Collegereeks Organisatie 4.0
|
Is jouw organisatie helemaal afgestemd op de nieuwe realiteit? Deze tijd vraagt om een andere manier van organiseren en leidinggeven. Een wendbare organisatie betekent niet alleen een andere strategie met nieuw leiderschap, maar ook een nieuwe ordening van de organisatie. De taak van de HR-professional is de organisatie te helpen om wendbaar te blijven. De wendbaarheid en het lerend vermogen van medewerkers vormen in alles de sleutel tot een succesvolle organisatieontwikkeling. HR is hierbij dé kritische succesfactor.
Tijdens de Collegereeks Organisatie 4.0 krijg je de nieuwste inzichten en handvatten aangereikt van absolute topexperts. Zij delen hun strategieën om met de juiste instrumenten op een nieuwe toekomstbestendige manier te organiseren.
Het programma is samengesteld door de beste hoogleraren
Inclusief certificaat van PW. en Nyenrode Business Universiteit
Krijg inzichten in een nieuwe manier van organiseren
Neem een optie: zorgeloos inschrijven bij PW. academy:
 | College 1 - Humane organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling is onlosmakelijk verbonden met de mensen die er werken. Voor veel organisaties zijn medewerkers echter nog steeds inwisselbare productiemiddelen. Het belangrijkste doel blijft namelijk het creëren van toegevoegde waarde resulterend in groei en aanzien. Volgens Prof. dr. Rob Blomme is dit buitengewoon merkwaarding en moeten organisaties meer oog hebben voor de condities waaronder mensen een bijdrage leven aan de doelstellingen van de organisaties. Aan de hand van het concept ‘menselijke waardigheid’ zullen denkbeelden vanuit het humanisme en de existentiële filosofie en psychologie met jou gedeeld worden, om op basis daarvan te komen tot een humane vertaalslag te komen naar het vakgebied als HR-professional. Prof. dr. Rob Blomme, Hoogleraar Management & Organsatie aan Nyenrode Business Universiteit |
 | College 2 - ‘Control’ houden binnen een wendbare organisatie
‘Wendbaar’ wil niets anders zeggen dan ‘Agile’ . ‘Agile’ duidt op een volledig andere manier van werken. Het gaat om het vermogen om snel, flexibel en adaptief in te spelen op de ontvouwende omstandigheden. Het gaat niet om improviseren, maar om beheerst kunnen handelen zonder top-down beheersing. Met andere woorden, een agile benadering hanteert een alternatieve kijk op ‘control’ – niet directief maar kanaliserend. In deze sessie zullen we het agility principe toepassen op het richting geven aan de organisatie (‘strategic agility’ in plaats van ‘strategische planning’) en op het mobiliseren van de organisatie (‘organizational agility’ in plaats van ‘hiërarchische sturing’). Vervolgens zullen we bekijken hoe deze manier van werken consequenties heeft voor de benodigde leiderschap en ‘volgerschap’ binnen de organisatie en de onderliggende gedragsrepertoires en competenties. Prof. dr. Ron Meyer, Hoogleraar Strategisch Leiderschap bij Tias School for Business & Society, Universiteit van Tilburg |
 | College 3 - Future Proof Organiseren in 5 stappen Er verandert steeds meer. En dan nog sneller en diepgaander ook. Daarom wordt wel gezegd dat aanpassingsvermogen het nieuwe concurrentievoordeel is van organisaties. Maar hoe creëer je eigenlijk een lerende organisatie die snel en flexibel inspeelt op alle kansen en bedreigingen? En welke rol kan en moet HR daarin spelen? Dr. Mike Hoogveld, Adviseur, spreker en gastdocent. Hij is daarnaast auteur van diverse bestsellers
|
 | College 4 - Inzicht in strategie en strategisch management in digitale tijdperk In het huidige digitale tijdsgewricht waarin we leven komen twee golfbewegingen bij elkaar: korte termijn crisismanagement en lange termijn digitale vooruitgang. Waarbij digitalisering meer blijvend en de crisis eerder voorbijgaand van aard is. Het continu verbeteren van de bedrijfsexploitatie is in het huidige tijdsgewricht niet meer genoeg. Je bedrijf loopt daarmee de kans om in het gunstigste geval heel efficiënt en innovatief je dood tegemoet te treden. Voor een vitale toekomst is het daarom noodzakelijk om je ook te richten op exploratie van nieuwe businessmodellen. In dit college neemt Prof. dr. Bob de Wit je mee in de stappen die je kunt zetten om je bedrijf toekomstbestendig te maken en je medewerkers een nieuw perspectief te bieden. Prof. dr. Bob de Wit, Hoogleraar Strategisch Leiderschap Nyenrode Business Universiteit |
 | College 5 - De organisatie van de toekomst Hoe kun je als organisatie relevant blijven in een tijd van ongekende mogelijkheden, onvoorspelbare risico’s, en grenzeloze markten? Wat kan HR en de directie doen om hier een bijdrage aan te leveren? Tijdens dit college krijg je antwoorden op deze vragen.
Bedrijfskunde wordt in dit college heel praktisch en instrumenteel voor je gemaakt. Prof. dr. Lidewey E.C. van der Sluis, Hoogleraar, auteur, spreker en adviseur op het gebied van strategisch organiseren, energiegericht leidinggeven, en talentgericht werken
|
 | College 6 - Duurzaam HRM is dé succesfactor in een razendsnel veranderende kennismaatschappij Duurzaam HRM kijkt vanuit een integraal perspectief naar de veranderende arbeidsrelatie in het licht van een snel veranderende organisatieomgeving. De nadruk ligt op het belang van duurzame inzetbaarheid voor de prestaties van mens, organisatie en maatschappij, met aandacht voor zingeving, bevlogenheid, life-long-learning, gezondheid, flexibiliteit en werk-privé-balans. Vier vragen staan centraal:
Prof. dr. Pascale Peters, Hoogleraar Strategisch Human Resource Management |
Nyenrode Business Universiteit
Straatweg 25
3621 BG Breukelen
De colleges worden gegeven in de collegezalen van de Nyenrode Business Universiteit. De ontvangst is vanaf 15.00 uur, de colleges starten om 15.30 uur precies en eindigen omstreeks 19.00 uur. Dit is inclusief een pauze van circa 30 minuten waarin je een lichte maaltijd krijgt aangeboden.
Je ontvangt een deelnamecertficaat van PW. en Nyenrode na het volgen van ten minste 5 colleges.
* Prijzen zijn exclusief BTW.
Profiteer optimaal van de opleiding met een passend boekenpakket. Het pakket is speciaal samengesteld op basis van de sprekers en hoogleraren van deze collegereeks Organisatie 4.0:
*Het boekenpakket wordt na aanvang van de collegereeks besteld en naar het bij ons bekende adres verstuurd.
Bij deze opleiding zit nu 3 maanden gratis toegang tot PW. Na inschrijving ontvang je een link waar je direct toegang krijgt tot een schat aan cruciale HR-kennis.
Reguliere annuleringsvoorwaarden
Jouw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Je kan tot uiterlijk vier weken voor het event / opleiding kosteloos annuleren. In geval van annulering na vier tot twee weken voor aanvang van een het event / opleiding is afnemer 25% van het inschrijfgeld (inclusief, indien van toepassing, het horeca-arrangement) verschuldigd. Meld je jezelf binnen twee weken voor aanvang af of ben je afwezig zonder annulering? Dan zijn we helaas genoodzaakt het volledige inschrijfbedrag inclusief, (indien van toepassing, het horeca-arrangement) te berekenen. Het betreffende college inhalen is niet mogelijk. Je kan bij verhindering natuurlijk altijd een vervanger van jouw inschrijving gebruik laten maken. Annuleringen of plaatsvervangers kan je doorgeven via klantenservice@vakmedianet.nl.
Verhindering
Ben je verhinderd en kan je een college niet bijwonen? Het betreffende college inhalen is niet mogelijk. Je kan kosteloos een plaatsvervanger bij ons aanmelden dit kan via klantenservice@vakmedianet.nl.
Voorwaarden
Op alle aanbiedingen en overeenkomsten van Vakmedianet bv zijn van toepassing de Algemene Voorwaarden van Vakmedianet bv, gedeponeerd ter griffie van de Rechtbank te 's-Gravenhage op 24 januari 2014 onder depotnummer 5/2014. Een exemplaar van deze voorwaarden vindt je hier.
Vul hieronder jouw gegevens in en ontvang vrijblijvend de brochure