Collegereeks Cultuurverandering

Krijg grip op jouw organisatie, gedrag en verandering

Organisatiecultuur is de grootste belemmering voor organisatieverandering: de reden waarom 70% van de fusies en reorganisaties mislukt, waarom 1 op de 10 jonge professionals in een burn-out raakt, waarom het ziekteverzuim in sommige organisaties hoog is of de cliënten ontevreden.

Organisatiecultuur is ook een noodzakelijke voorwaarde voor organisatieverandering. Structuur- of procesverandering en cultuurverandering beïnvloeden elkaar wederzijds en zullen voor succes ook beide moeten worden ingezet.

De mens blijkt dus keer op keer de kritische factor te zijn bij het slagen of mislukken van veranderingen.

Cultuur is misschien wel het meest onderscheidende van organisaties. De ideeën, opvattingen, waarden en processen die een cultuur bepalen zijn voor veel werknemers heilig. Het is niet voor niets dat het veranderen van de cultuur het meest weerbarstige deel van de verandering wordt genoemd.

Centrale vraag: een cultuuromslag bewerkstelligen, hoe doe je dat?

Hierop krijg je tijdens de Collegereeks Cultuurverandering het antwoord van verschillende wetenschappelijke docenten en gastsprekers uit gerenommeerde organisaties. Zij delen, elk vanuit hun eigen expertise, hun visie, kennis en ervaringen. We belichten cultuurverandering vanuit onder andere de psychologie, veranderkunde en antropologie.

Bekijk het programma >

Wat levert de collegereeks Cultuurverandering jou op?

Je bent in staat om de cultuur van jouw eigen organisatie te doorgronden en te beïnvloeden;
Je weet hoe je aan het proces van cultuurverandering leiding geeft en het in de hand houdt;
Je weet wanneer cultuurverandering wenselijk of noodzakelijk is;
Je hebt meer grip op cultuur en gedrag;
Je kan cultuur en gedrag succesvol veranderen.

Proefles

Wil je meer inhoudelijke informatie over deze opleiding? Download hier gratis de proefles. Hiermee krijg je alvast een goed beeld van de kwaliteit en het niveau van ons lesmateriaal.

Download proefles

Topdocenten

Het programma is samengesteld door de beste hoogleraren

Beoordeeld met een 8.5

Collegereeks gemiddeld beoordeeld met een 8.5!

Inclusief certificaat

Inclusief certificaat van PW. Nyenrode Business Universiteit.

De volgende onderwerpen komen in de collegereeks Cultuurverandering aan bod:

Wanneer is cultuurverandering wenselijk of noodzakelijk?
Hoe krijg je grip op een lastig grijpbaar fenomeen?
Hoe leer je de cultuur van jouw eigen organisatie te doorgronden en te beïnvloeden?
Hoe communiceer je over de organisatiecultuur bij veranderprocessen?
Hoe geef je leiding aan het proces van cultuurverandering, hoe stuur je en hoe houdt je het in de hand?

Uitgelichte sprekers

Prof. dr. Gabriël Anthonio

Bijzonder hoogleraar Waardengedreven Leiderschap, TUA. Associate Partner Galan Groep.

Joris Kuppens

Senior Adviseur bij TEN HAVE Changemanagement

Prof. dr. Jaap van Muijen

Hoogleraar Psychologie

Ik meld mij aan >

Boekenpakket

Profiteer optimaal van deze collegereeks met een algemeen aanvullend boekenpakket. Dit pakket is weliswaar geen onderdeel van deze specifieke opleiding, dit pakket is een algemene verdieping, samengesteld op basis van actualiteit en relevantie voor de doelgroep:

Profijtabiliteit; Hoe amplitie vanuit kernwaarden profijt
oplevert voor iedereen - Paul ter Wal
Het grote gesprekken boek; Een praktische
leidraadvoor HR-professionals en
leidinggevenden- Jacco van den Berg
Perceptie; Verrassende inzichten die je leven
voor altijd veranderen - Linda Guijt
Teaming; De nieuwe realiteit van samenwerken -
Hans van der Loo & Patrick Davidson
Word een woest aantrekkelijke werkgever met werkgeluk; Naar een organisatie waar mensen willen (blijven) werken - Lucas Swennen & Gea Peper

* Het boekenpakket wordt op de eerste dag van de opleiding besteld en verstuurd naar het door jouw opgegeven adres.

Programma Collegereeks Cultuurverandering

Let op: de onderstaande colleges maken deel uit van het programma. De volgorde kan verschillen per editie. Sprekers zijn onder voorbehoud van wijzigingen.

Proefles

Wil je meer inhoudelijke informatie over deze opleiding? Download hier gratis de proefles. Hiermee krijg je alvast een goed beeld van de kwaliteit en het niveau van ons lesmateriaal.

Download proefles

Gedrags- en organisatieverandering

15:00 - 15:30

Ontvangst

15:30 - 19:15
(Incl. pauze)

College: Hans van der Loo

Adviseur, publicist en spreker op het gebied van gedrags- en organisatieverandering. 

Gedrags- en organisatieverandering

Gedrag is de grootste spelbreker bij het realiseren van onze intenties om te veranderen. De voornaamste oorzaak hiervan is dat we meestal voorbijgaan aan de factoren die ons gedrag sturen. Aan de hand van inzichten ontleend aan twee momenteel sterk aan de weg timmerende, maar bij de meeste managers onbekende stromingen – ‘behavioural design’ en ‘stapsgewijze zelfverandering’ - laat ik in dit college zien hoe je in relatief korte tijd (90 dagen!) op effectieve wijze het gedrag van jezelf en anderen kunt veranderen. 

Waarom versnelde gedragsverandering actueel en belangrijk is. 
Hoe gedrag werkt en hoe je erin kunt slagen om de drie belangrijkste determinanten van gedrag op elkaar af te stemmen. 
Hoe je jezelf en anderen door de 5 stappen van gedragsverandering kunt loodsen.
Wat je er uiteindelijk mee bereikt.

Waarden gedreven leiderschap, met impact!

15:00 - 15:30

Ontvangst

15:30 - 19:15
(Incl. pauze)

College: Prof. dr. Gabriël G. Anthonio

Bijzonder hoogleraar Waardengedreven Leiderschap, TUA. Associate Partner Galan Groep.

Waarden gedreven leiderschap, met impact!

Hoe ontwikkel ik in mijn leiderschap met sterkere en positieve beïnvloedingsmogelijkheden?
Kom uit je groef, je vaste patronen als leider; doe meer van wat werkt en stop met wat niet werkt!
Leiderschap is vooral co-creëren in de horizontale dimensie van de organisatie!
Mensen komen in beweging van mensen!

Leiderschap kun je ontwikkelen en met je onderhouden. In dit college word je uitgedaagd om na te denken over jouw vervolgstap in leiderschap. De inzichten helpen je ook om anderen daarin te ondersteunen.

Leiderschap draait altijd om de kwaliteit van het contact en positieve impact daarop. Daarbij spelen waarden, zoals vertrouwen, wederkerigheid, waardering en gezien en gehoord worden een grote rol.

Waarden gedreven leiderschap richt zich dan ook op het versterken van de inhoudelijke, intermenselijke verbinding in organisaties. ’Als je het goed hebt hier (heden), kom je veel makkelijker daar (toekomst)!”

Dit betekent dat het leiderschap minder moet zenden, meer moet luisteren en minder top down en meer horizontaal moet communiceren en organiseren. Wat niet ik de verticale kolom hoeft te worden belegd, beleg dat vooral horizontaal! Deze horizontale, interactionele dimensie is het veld van onderzoek van sociologen, de vakgroep waar Anthonio aan verbonden is. Vanuit theorie, praktijk en persoonlijke verhalen zullen de deelnemers inspiratie en inzichten opdoen en kunnen met praktische handvatten morgen aan de slag.

Cultuurontwikkeling

15:00 - 15:30

Ontvangst

15:30 - 19:15
(Incl. pauze)

PW. Academy - Joris Kuppens

College: Joris Kuppens

Senior Adviseur bij TEN HAVE Changemanagement

Vijf bepalende factoren van een succesvol verandertraject

In dit college geeft Joris Kuppens je inzicht in de vijf bepalende factoren van een succesvolle verandering op een papier die je vervolgens zelf kunt toepassen.

Hiermee ga je aan de slag:

Doordacht werken aan verandering
Organisaties staan vroeg of laat voor verandervraagstukken. Hoe kun je gestructureerd verandering vormgeven zodat het een doordachte verandering zal zijn? We gaan verkennen wat op basis van wetenschappelijk onderzoek de vijf factoren zijn die het succes van een verandering bepalen.
Na de theorie komt de toepassing in je eigen praktijkcasus. Je leert werken met het Verandercanvas zodat je na dit college niet alleen theorie krijgt aangereikt maar ook direct een methode die je zelf in de praktijk kan (blijven) toepassen.

De psychologische benadering van organisatiecultuur en cultuurveranderingen

15:00 - 15:30

Ontvangst

15:30 - 19:15
(Incl. pauze)

College: Prof.dr. Jaap van Muijen

Hoogleraar Psychologie, in het bijzonder van persoonlijke en leiderschapsontwikkeling aan Nyenrode Business Universiteit.

De psychologische benadering van organisatiecultuur en cultuurveranderingen

In dit college gaan we nader in op het begrip organisatiecultuur en in het bijzonder hoe vanuit de psychologie naar dit begrip wordt gekeken. Er wordt een relatie gelegd tussen strategie, cultuurverandering en leiderschap. Een onderdeel is het concurrerende waardenmodel om organisatiecultuur te kenschetsen. Op basis van eigen onderzoek in één organisatie op 5 continenten worden de relaties tussen organisatiecultuur en verschillende stijlen van leiderschap verkend. Met de deelnemers wordt onderzocht welke cultuurverandering in hun organisatie nodig is gegeven de strategie van de organisatie en welke leiderschapsstijl dat proces bevordert. 

Leiderschap in cultuurverandering

15:00 - 15:30

Ontvangst

15:30 - 19:15
(Incl. pauze)

College: Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst

Veranderkundige, oprichter van PlusPulse, docent verandermanagement en auteur.

Leiderschap in cultuurverandering

Veranderkundig redeneren
Visie op cultuurverandering
Leiderschap en rolbepaling

Een van de fascinerende ambities van veranderaars is hun streven naar succes. Je gaat ervoor, in weerwil van de wetenschap dat veranderen ingewikkeld is en lang niet altijd het gewenste resultaat oplevert. Cultuurverandering behoort tot een van de moeilijkste veranderopgave, omdat je sleutelt aan hoe ‘de dingen gaan’ en hoe je met elkaar omgaat in een organisatie. En toch wil je er wat moois van maken. En het zou ook fijn zijn als het een beetje opschiet. Liever volgende maand klaar dan volgend jaar. Vaak komen deze ambities voort uit verantwoordelijkheidsgevoel. Je hebt het over het werk van anderen, veranderen vraagt ook wat van jezelf, dus dan doe je je stinkende best.

Om cultuurverandering te realiseren heb je een goed verhaal nodig. Zo’n veranderverhaal zet de boel in beweging, geeft richting en helpt om koers te houden. Een goed veranderverhaal geeft aan welke verandering er aan de orde is, hoe die tot stand komt en wie op welke manier betrokken is. Zo’n verhaal is nodig om mensen mee te nemen naar een nog onbekende toekomst. Het biedt houvast, terwijl de gewenste uitkomst nog geen realiteit is. Het maken van zo’n veranderverhaal vraagt veranderkundig vakwerk. Daar gaat het college over en daar ga je ter plekke mee aan het werk. Je krijgt jouw redenering scherp, zoekt uit over welke cultuurverandering jij het hebt en wat je eigen rol daarin is.

Cultuurverandering als schijnbeweging

15:00 - 15:30

Ontvangst

15:30 - 19:15
(Incl. pauze)

College: Sabine den Hartog

Organisatiepsycholoog en partner bij Inlime

Cultuurverandering als schijnbeweging

Organisatiecultuur bestaat niet.
Als je cultuur probeert te veranderen ontglipt het je.
Cultuurverandering ondanks het cultuurverandermanagement.

Het is het klassieke verhaal: we hebben een nieuwe strategie en we komen tot de conclusie dat de huidige organisatiecultuur daar niet bij past. Dus moet die cultuur veranderd worden. En dan sta je opeens voor de vraag: hoe pakken we dat aan?

In dit college wordt cultuurverandering kritisch benaderd. Wie is bijvoorbeeld de ‘we’ die de cultuur moeten veranderen? Welke aannames maken die ‘we’s over hun rol? Vanuit de sociologische complexiteitstheorie wordt er tijdens dit college een ander beeld van cultuurontwikkeling en -verandering geschetst. Leidend tot de cultuur-managementparadox: hoe realiseren ‘we’ cultuurverandering, terwijl we feitelijk nauwelijks in control zijn over alles wat er in de organisatie gebeurt? Het college eindigt niet met de gebruikelijke bullits met ‘bruikbare’ adviezen. Bruikbare adviezen die ‘we’ kunnen toepassen bestaan namelijk niet.

Ik meld mij aan >

Sprekers Collegereeks Cultuurverandering

Sabine den Hartog

Sabine den Hartog is bijna dertig jaar actief als organisatiepsycholoog en sinds vijftien jaar partner bij Inlime, een bureau gespecialiseerd in duurzame gedrags- en cultuurverandering. Zij werkt voor een breed spectrum aan organisaties, waaronder zorginstellingen, productiebedrijven, IT-organisaties, ministeries, ZBO’s, scale-ups en corporates. Sabine ontwikkelt en begeleidt op maat gemaakte cultuurprogramma’s gericht op cultuurverandering, cultuurintegratie en het herstellen van disfunctionele of ‘geknakte’ organisatieculturen. Haar aanpak is evidence-based en systemisch van aard: zij voert cultuurdiagnostisch onderzoek uit en ontwerpt interventies die alle lagen en onderdelen van de organisatie raken. De programma’s die zij ontwikkelt leveren aantoonbare impact op en realiseren rendementen die kunnen oplopen tot meer dan tien keer de initiële investering. Voor haar activiteiten bij Inlime vervulde Sabine functies bij KLM, Accenture en ABN AMRO. In haar laatste rol was zij verantwoordelijk voor de cultuurintegratie van de Nederlandse retailbanken na de fusie met Fortis. Sabine staat bekend om haar vermogen complexe cultuurvraagstukken te analyseren, patronen zichtbaar te maken en duurzame gedragsverandering in beweging te brengen. Zij combineert een stevige theoretische basis met ruime praktische veranderkundige ervaring. Naast haar advieswerk geeft Sabine gastcolleges over organisatiecultuur aan de Hogeschool van Amsterdam en is zij docent binnen de incompany-programma’s van The School of Life. Ook is zij actief als bestuurder bij het Ronald McDonald Huis Emma Amsterdam.

Prof. dr. Gabriël Anthonio

Prof. dr. Gabriël G. Anthonio is bijzonder hoogleraar Waardengedreven Leiderschap aan de TUA. Associate Partner bij de Galan Groep. Hij is een ervaren bestuurder, die meerdere organisaties in een crisisperiode uit de neerwaartse spiraal, richting een vooraanstaande positie in het veld heeft weten te krijgen. Naast het besturen en wetenschappelijke werk is hij een bekende en gewaardeerde spreker, auteur en begeleider van bestuurders en organisaties bij ontwikkelingsvraagstukken. Kenmerkend voor zijn colleges is dat hij niet alleen het verstand, maar bovenal het hart weet aan te spreken.

Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst

Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst CMC Is oprichter van PlusPulse, een netwerk van even bevlogen als ervaren veranderkundigen. Zij werken in wisselende combinaties samen aan stevige opdrachten, zowel in maatschappelijke organisaties als in bedrijven. Naast zijn advieswerk verzorgt Kilian leertrajecten en hij publiceert. Zijn grote fascinatie is om veranderambities in organisaties echt werkend te krijgen. In zijn college gaat hij in op zijn laatste twee boeken: De Veranderversneller. Realiseer je doel met de vijf veranderkundige vragen en Veranderversnellers: het afkijkboek. Beide boeken zijn geschreven om de essentie van veranderkundig redeneren over te brengen. Kilian heeft veel kennis bij elkaar gebracht en praktisch toepasbaar gemaakt. Daarmee kan je een goed verhaal maken voor je eigen veranderopgave. De Veranderversneller is genomineerd door de Ooa als Boek van het Jaar en stond op de shortlist van Managementboek 2016. Veranderversnellers is uit 2019 en staat boordevol praktijkvoorbeelden en inspiratie om het veranderverhaal voor je eigen organisatie krachtiger mee te maken.

Joris Kuppens

Joris Kuppens heeft een achtergrond in Human Resources en Organisatiewetenschappen en is senior adviseur bij TEN HAVE Changemanagement, een organisatieadviesbureau gespecialiseerd in verandermanagement. Voor en met zijn opdrachtgevers ontwerpt en realiseert Joris complexe veranderingen. Vanuit betrokkenheid en toewijding werkt hij aan betere organisaties; doelgericht, doordacht en met een heldere visie op het vak. Joris opereert in de adviespraktijk op het snijvlak van strategie en verandering en heeft ervaring op gedaan in een breed scala aan publiek en private sectoren o.a.; energie, IT, bouw, gemeenten, zorg, onderwijs en nautische dienstverlening. Naast het werk in de adviespraktijk verzorgt Joris gastcolleges over veranderkunde op diverse universiteiten.

Hans van der Loo

Hans van der Loo (1954) begon zijn carrière als universitair hoofddocent op het gebied van toekomstscenario’s aan de Universiteit Utrecht. Na een aantal jaren werkzaam te zijn in het bedrijfsleven maakte hij de switch naar het advies. Als partner bij &Samhoud, Pentascope en Turner hield hij zich in binnen- en buitenland bezig met gedrags- en cultuurverandering. Visie- en merkontwikkeling, strategieformulering en de vertaling daarvan in aangepast gedrag en gewenste prestaties waren zijn hoofdthema’s. Hij verrichtte opdrachten voor bedrijven en organisaties in zo’n beetje alle economische en maatschappelijke sectoren. Sinds 2015 is hij samen met Patrick Davidson co-founder van twee adviesbedrijven: betterday (gericht op versneld veranderen) en energyfinder (gericht op het krijgen en behouden van energie). Hans heeft een groot aantal managementbestsellers geschreven: Kus de visie wakker (2007), We hebben er zin in (2011), Vaart maken (2014) en Waar haal je de energie vandaan? (2016) en Musk Mania (2016). Zijn ervaringen als praktisch adviseur en schrijver van boeken vertaalt hij in inspirerende lezingen en workshops over energie, gedragsverandering en prestatieverbetering, cultuur, toekomstvisie en persoonlijk leiderschap.

Prof. dr. Jaap van Muijen

Prof.dr. Jaap van Muijen is hoogleraar in de psychologie, in het bijzonder leiderschaps- en persoonlijke ontwikkeling aan Nyenrode Business Universiteit en eigenaar van Sense of Leadership, associate partner bij de Galan groep en medeoprichter van het Future Female Leadership program. Hij heeft zowel een wetenschappelijke carrière als een carrière als organisatieadviseur. Als organisatieadviseur heeft Jaap van Muijen zich gespecialiseerd in het vertalen van strategische keuzes van nationale en internationale organisaties naar het gewenste leiderschap in die organisaties en dan vooral in de hogere echelons. Hij zat acht jaar lang in de directie van LTP, was rector bij Sioo en heeft sinds 2007 zijn eigen advies bureau Sense of Leadership en is associate partner bij de Galan Groep.

Informatie Collegereeks Cultuurverandering

Wanneer vindt de Collegereeks plaats?

2, 9, 16, 23, 30 maart en 13 april
7, 21, 28 mei, 4, 11 en 18 juni

De colleges worden gegeven in de collegezalen van de Nyenrode Business Universiteit. De ontvangst is vanaf 15.00 uur, de colleges starten om 15.30 uur precies en eindigen omstreeks 19.15 uur. Dit is inclusief een pauze van circa 45 minuten waarin je een lichte maaltijd krijgt aangeboden.

Waar vindt de Collegereeks Cultuurverandering plaats?

Nyenrode Business Universiteit
Straatweg 25
3621 BG Breukelen

Voor wie is de Collegereeks Cultuurverandering geschikt?

Je bent HR-expert of je hebt een bedrijfskundige achtergrond en je bent op zoek naar verbreding en/of verdieping van jouw kennis.
Je wil leren hoe je vanuit HR leiding geeft aan het proces van cultuurverandering.

Waar kan ik mij aanmelden voor de Collegereeks Cultuurverandering?

Schrijf je gemakkelijk in via het inschrijfformulier.

Wat zijn de tarieven voor de Collegereeks Cultuurverandering 2025?

De kosten bedragen €2.995,- per persoon excl. boekenpakket | €3.195,- per persoon inclusief boekenpakket.
Prijs is exclusief 21% BTW.

Boekenpakket

Profijtabiliteit; Hoe amplitie vanuit kernwaarden profijt
oplevert voor iedereen - Paul ter Wal
Het grote gesprekken boek; Een praktische
leidraadvoor HR-professionals en
leidinggevenden- Jacco van den Berg
Perceptie; Verrassende inzichten die je leven
voor altijd veranderen - Linda Guijt
Teaming; De nieuwe realiteit van samenwerken -
Hans van der Loo & Patrick Davidson
Word een woest aantrekkelijke werkgever met werkgeluk; Naar een organisatie waar mensen willen (blijven) werken - Lucas Swennen & Gea Peper

* Het boekenpakket wordt op de eerste dag van de opleiding besteld en verstuurd naar het door jouw opgegeven adres.

Certificaat

Je ontvangt na succesvolle afronding een certificaat van deelname van PW. academy i.s.m. Nyenrode Business Universiteit.

Inclusief PW. abonnement t.w.v. €90,-

Bij deze opleiding ontvang je 3 maanden gratis toegang tot alle artikelen op PWnet, t.w.v. € 90,-. Na inschrijving ontvang je een link waar je direct toegang krijgt tot een schat aan cruciale HR-kennis. Dit aanbod geldt uitsluitend voor personen die nog geen online abonnement hebben op PW.

Heb je vragen?

Bekijk de FAQ pagina voor de meest gestelde vragen
Voor vragen over de afhandeling van je inschrijving kan je contact opnemen via inschrijven@vmnmedia.nl. Of bel met onze klantenservice 088-5840 888 (werkdagen van 08:30 - 17:00 uur).
Heb je inhoudelijke vragen over deze opleiding of overige vragen? Neem dan ook contact op via inschrijven@vmnmedia.nl

Wat zijn de voorwaarden?

Reguliere annuleringsvoorwaarden

Je inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Je kan tot uiterlijk vier weken voor de opleiding kosteloos annuleren. In geval van annulering na vier tot twee weken voor aanvang van de opleiding is afnemer 25% van het inschrijfgeld (inclusief, indien van toepassing, het horeca-arrangement) verschuldigd. Meld je jezelf binnen twee weken voor aanvang af, of ben je afwezig zonder annulering? Dan zijn we helaas genoodzaakt het volledige inschrijfbedrag (inclusief indien van toepassing, het horeca-arrangement) te berekenen. Je kan bij verhindering natuurlijk altijd een vervanger van je inschrijving gebruik laten maken. Annuleringen of plaatsvervangers kun je doorgeven via inschrijven@vmnmedia.nl

Verhindering

Ben je verhinderd en kan je een college niet bijwonen? Je kan kosteloos een plaatsvervanger bij ons aanmelden. Dit kan via inschrijven@vmnmedia.nl

Voorwaarden

Op alle aanbiedingen en overeenkomsten van Vakmedianet bv zijn de Algemene Voorwaarden van Vakmedianet bv van toepassing, gedeponeerd ter griffie van de Rechtbank te 's-Gravenhage op 24 januari 2014 onder depotnummer 5/2014. Een exemplaar van deze voorwaarden vind je hier.

Presentaties

Brochure Collegereeks Cultuurverandering

Wil je alle informatie over deze collegereeks overzichtelijk bij de hand hebben? Vul hier je gegevens in en ontvang de brochure gratis per e-mail.

Proefles Collegereeks Cultuurverandering

Wil je meer inhoudelijke informatie over deze opleiding? Download hier gratis de proefles. Hiermee krijg je alvast een goed beeld van de kwaliteit en het niveau van ons lesmateriaal.

Informatie deelnemers Collegereeks
Cultuurverandering

Hieronder vind je de praktische informatie voorafgaand aan de collegereeks.

Locatie

Deze collegereeks vindt plaats bij Nyenrode Business Universiteit in de volgende zalen:

College 1: Donderdag 6 november 2025: Albert Heijn gebouw - AH 3
College 2: Donderdag 13 november 2025: Albert Heijn gebouw – Collegezaal C
College 3: Donderdag 20 november 2025: Albert Heijn gebouw – Collegezaal G
College 4: Donderdag 27 november 2025: Albert Heijn gebouw – Collegezaal G
College 5: Donderdag 4 december 2025: Albert Heijn gebouw – Collegezaal G
College 6: Donderdag 11 december 2025: Koetshuisvleugel

Op het bord bij de receptie van Nyenrode staat ook de juiste zaal aangegeven.

Programma

15:00 - Ontvangst
15:30 - Start college
17:00 - Pauze (lichte maaltijd)
17:45 - Vervolg
19:15 - Einde college

Mocht de catering in de Mensa plaats vinden dan kan het 10/15 min uitlopen!

Na het bijwonen van het laatste college ontvang je een certificaat als erkenning voor je deelname, en zullen we samen proosten op het succesvolle afronden van de collegereeks.

Sinds 2024 zegt Nyenrode Business Universiteit vaarwel tegen wegwerpbekers.
Dit is in lijn met het landelijke verbod op wegwerpplastics dat 1 januari 2024 geldt. Nyenrode moedigt dit van harte aan en stappen over op 'Bring Your Own'. Op de 1^e dag van je college ontvang je van ons eenmalig een navulfles en koffie/theebeker. Het is de bedoeling dat je jouw waterfles en/of koffie/theebeker ieder college weer meeneemt.

Op het bord bij de receptie van Nyenrode staat ook de juiste zaal aangegeven.

Nyenrode Business Universiteit
Straatweg 25
3621 BG Breukelen

Routebeschrijving >

Routebeschrijving met plattegrond Nyenrode

Het is bij Nyenrode kosteloos parkeren.
Er zijn laadpalen o.b.v. beschikbaarheid. De laadpalen zijn gesitueerd op Parkeerplaats C/D.

Dieetwensen

Er wordt rekening gehouden met de speciale dieetwensen die aangegeven zijn in het aanmeldformulier. Mocht je dit niet doorgegeven hebben, kun je mailen naar inschrijven@vmnmedia.nl.

Verhinderd

Ben je op de dag van een college onverwachts verhinderd, meld dit dan alsjeblieft zo spoedig mogelijk via inschrijven@vmnmedia.nl. Inhalen, restitutie of online deelname is niet mogelijk. Indien je verhinderd bent, mag een collega jouw plaats innemen. Colleges kunnen en mogen niet worden opgenomen.

LET OP: alleen bij het volgen van minimaal 5 van de 6 colleges van de collegereeks ontvang je een certificaat.

Indien je naar aanleiding van deze praktische informatie nog vragen hebt, neemt dan gerust contact met ons op via inschrijven@vmnmedia.nl.

Boekenpakket

Heb je bij het aanmelden een boekenpakket aangevinkt? Dan wordt deze na aanvang van de eerste dag van de collegreeks besteld en naar het bij ons bekende adres verstuurd. Informatie over de boeken in het boekenpakket staat onder het tabje informatie. Mocht je nog vragen hebben over het boekenpakket dan, kun je mailen naar inschrijven@vmnmedia.nl.

Benieuwd wie zich nog meer hebben aangemeld voor de collegereeks?

Klik hier voor de deelnemerslijst

Deelnemers die hebben aangegeven dat hun gegevens (naam, organisatie en functie) gedeeld mogen worden, staan op de lijst.

Leer elkaar vast kennen door bijvoorbeeld een connectie te maken op LinkedIn!

Presentaties en voorbereidingen

Hieronder vind je de presentaties. Deze worden indien beschikbaar na het college geplaatst.
Mocht er voorbereiding nodig zijn voor een college is dit hier ook te vinden.

College 1 | 6 november 2025

Joris Kuppens | Vijf bepalende factoren van een succesvol verandertraject

Collegereeks Cultuurverandering

Krijg grip op jouw organisatie, gedrag en verandering

Centrale vraag: een cultuuromslag bewerkstelligen, hoe doe je dat?

Wat levert de collegereeks Cultuurverandering jou op?

Proefles

De volgende onderwerpen komen in de collegereeks Cultuurverandering aan bod:

Boekenpakket

Programma Collegereeks Cultuurverandering

Proefles

Gedrags- en organisatieverandering

Waarden gedreven leiderschap, met impact!

Cultuurontwikkeling

De psychologische benadering van organisatiecultuur en cultuurveranderingen

Leiderschap in cultuurverandering

Cultuurverandering als schijnbeweging

Sprekers Collegereeks Cultuurverandering

Informatie Collegereeks Cultuurverandering

Wanneer vindt de Collegereeks plaats?

Waar vindt de Collegereeks Cultuurverandering plaats?

Voor wie is de Collegereeks Cultuurverandering geschikt?

Waar kan ik mij aanmelden voor de Collegereeks Cultuurverandering?

Wat zijn de tarieven voor de Collegereeks Cultuurverandering 2025?

Boekenpakket

Certificaat

Inclusief PW. abonnement t.w.v. €90,-

Heb je vragen?

Wat zijn de voorwaarden?

Presentaties

Brochure Collegereeks Cultuurverandering

Proefles Collegereeks Cultuurverandering

Informatie deelnemers CollegereeksCultuurverandering

Locatie

Dieetwensen

Verhinderd

Boekenpakket

Benieuwd wie zich nog meer hebben aangemeld voor de collegereeks?

Presentaties en voorbereidingen

College 1 | 6 november 2025

College 2 | 13 november 2025

College 3 | 20 november 2025

College 4 | 27 november 2025

College 5 | 4 december 2025

College 6 | 11 december 2025

Informatie deelnemers CollegereeksCultuurverandering

Locatie

Dieetwensen

Verhinderd

Boekenpakket

Benieuwd wie zich nog meer hebben aangemeld voor de collegereeks?

Presentaties en voorbereidingen

College 1 | 7 november 2024

College 2 | 14 november 2024

College 3 | 21 november 2024

College 4 | 28 november 2024

College 5 | 3 december 2024

College 6 | 12 december 2024

Informatie deelnemers CollegereeksCultuurverandering

Locatie

Dieetwensen

Verhinderd

Boekenpakket

Benieuwd wie zich nog meer hebben aangemeld voor de collegereeks?

Presentaties en voorbereidingen

College 1 | 4 september 2025

College 2 | 11 september 2025

College 3 | 18 september 2025

College 4 | 25 september 2025

College 5 | 2 oktober 2025

College 6 | 9 oktober 2025

Informatie deelnemers CollegereeksCultuurverandering

Locatie

Dieetwensen

Verhinderd

Boekenpakket

Benieuwd wie zich nog meer hebben aangemeld voor de collegereeks?

Presentaties en voorbereidingen

College 1 | 6 november 2025

College 2 | 13 november 2025

College 3 | 20 november 2025

College 4 | 27 november 2025

Informatie deelnemers Collegereeks
Cultuurverandering

Informatie deelnemers Collegereeks
Cultuurverandering

Informatie deelnemers Collegereeks
Cultuurverandering

Informatie deelnemers Collegereeks
Cultuurverandering