Keuzesessies
Dag 1: 15 juni - Balans werk-privé
1. Juridische context van werk-privé balans
Spreker: Mr. Pascal Willems
In de afgelopen decennia is de scheiding tussen werk en privé steeds verder vervaagd. Een privé-telefoontje tijdens werktijd of een werk e-mailtje behandelen in de avond is heel gewoon geworden. Tegelijk vinden steeds meer werknemers het lastig om de balans te vinden tussen werk en privé. Het verplicht thuis werken tijdens de corona-crisis maakt het nog lastiger om de scheiding tussen werk en privé aan te brengen.
Pascal Willems zal de deelnemers aan deze keuzesessie op praktische wijze meenemen langs de juridische kaders en de geldende en komende wet- en regelgeving op het gebied van work-life balans. Na het volgen van deze Keuzesessie weet u niet alleen met welke wet- en regelgeving u te maken krijgt maar ook hoe u deze kunt gebruiken om beleid op het gebied van work-life balance vorm en inhoud te geven.
2. Vitaliteit in een hybride organisatie. Hoe pak je dat aan?
Spreker: Eva Brandel
De hybride organisatie maakt dat de, toch al vervaagde, grenzen tussen werk en privé verdwijnen. Hoe houd je zicht op de mentale en fysieke gesteldheid van de medewerkers? En welke rol kun je hierin als HR professional spelen? De noodzaak van vitale medewerkers is in deze tijd belangrijker dan ooit. In deze kennissessie leer je op een interactieve en praktische wijze wat je als HR kan doen én waarover je het gesprek kunt aangaan in kader van vitaliteit. Je leert welke energiebronnen invloed hebben op vitaliteit. Je ontvangt praktische voorbeelden over hoe je het gesprek kunt starten én je leert hoe je vitaliteit in een bredere context van de organisatiecultuur kunt plaatsen.
- Wat zijn de 4 energiebronnen die invloed hebben op vitaliteit?
- Hoe ga je als HR het gesprek aan over vitaliteit?
- Welke rol speelt de organisatiecultuur?
3. Vijf generaties op de werkvloer: generatiemanagement als hulpmiddel voor duurzame inzetbaarheid
Spreker: Emma Overbeek
Op de werkvloer zijn 5 generaties aanwezig, waarbij de drijfveren en behoeftes uiteenlopend zijn. Deze workshop is voor iedereen die de generaties wil begrijpen en handvatten zoekt om op behoeftes in te spelen.
- Generatiemanagement;
- Een overzicht van de belangrijkste kenmerken van de werkende generaties;
- Inzicht in waarom ze andere behoeftes hebben;
- Handvatten op hoe in te spelen op uiteenlopende behoeftes en voorkeuren per generatie.
Dag 2: 17 juni - Motivatie & betrokkenheid
1. Zo werkt wendbaarheid
Spreker: Marilijn Boumeester
Wat is dat eigenlijk, wendbaarheid? Hoe speel je het spel van soepel omgaan met de toekomst? Er is geen standaardrecept voor toekomstbehendigheid. ‘Zo werkt wendbaarheid’ vertaalt de abstractie van grote bewegingen naar ons werk.
- Vergroot het omgevingsbewustzijn van de organisatie;
- Krijg zicht op dominante trends;
- Krijg scherp welke thema’s direct invloed uitoefenen op de eigen organisatie en op hoe deze in te zetten zijn als werkgever.
2. Leiderschap in een hybride organisatie: hoe zorg je voor een psychologisch veilige werkomgeving?
Spreker: Marieke Hoogenberg
Een hybride organisatie vraagt om nog meer aandacht voor elkaar. Doordat we elkaar niet meer dagelijks zien, is het cruciaal als HR om op de hoogte te zijn wat er speelt bij mensen. Een succesfactor hierin is hoe leidinggevenden interacteren met hun medewerkers. In deze sessie leer je de factoren die bepalend zijn voor een psychologisch veilige werkomgeving, welke rol leiderschap hierin speelt én hoe jij vanuit HR, door middel van beleid, vaardigheden en visie, leidinggevenden hierin kunt ondersteunen.
- De 5 elementen van psychologische veiligheid in een hybride organisatie;
- De rol van leiderschap in het bouwen van psychologische veiligheid;
- Handvatten voor HR om leidinggevenden hierin te ondersteunen.
3. De impact van Covid-19 op onze manier van werken en hoe we dat optimaal ondersteunen vanuit FM en HRM
Sprekers: Pleuni Verbeeten & Simone Leenders
- Welke nieuwe behoefte is door Covid19 ontstaan in het kantoor landschap
- Hoe kunnen het kantoor en de processen zo optimaal inrichten naar de nieuwe behoefte
- Hoe kunnen we de sociale cohesie versterken en behouden binnen organisaties
