Deze editie is uitverkocht. Nieuwe editie start: 12 januari 2021 >

De belangrijkste MBA-vakken voor HRM

De leergang HR Leiderschap (voorheen "Mini-MBA") is de specifiek op HRM gerichte managementopleiding.
Dit intensieve zesdaagse programma richt zich op die bedrijfskundige en bedrijfseconomische aspecten die essentieel zijn voor de goed functionerende HR-professional.

De kennis en kunde die je hiervoor nodig hebt, krijg je aangereikt tijdens deze opleiding. Kerndoelstelling is leren verbinden en uitstijgen boven het eigen specialisme en organisatie.

Bekijk het programma >

Wat levert deze opleiding je op?

Je bent de moderne leider geworden van het bestuur en de lijn
Je bent in staat het menselijk kapitaal van jouw organisatie in kaart te brengen en te laten renderen
Je kan jouw eigen doelstellingen in het perspectief van de veranderende en nieuwe bedrijfsdoelstellingen zetten

Topdocenten

Het programma is samengesteld door de beste hoogleraren.

Inclusief certificaat

Inclusief certificaat van PW. Nyenrode Business Universiteit.

Beoordeeld met een 8,5

Leergang wordt gemiddeld beoordeeld met een 8.5!

Alle belangrijke HR-thema's in één leergang:

Talentmanagement
Nieuwe kansen voor HR in een veranderende wereld
HR als businesspartner
Leiderschap
Performance management
Business finance
HR-trends
HR-innovatie

Topdocenten:

Het programma is samengesteld door de beste hoogleraren en docenten van de Nyenrode Business Universiteit in samenwerking met PW. academy. Zij verzorgen, samen met gastdocenten uit het bedrijfsleven, een programma van hoog niveau met een duidelijke vertaling naar de HR-praktijk.

Uitgelichte sprekers

Prof. dr. Willem van Rhenen

Hoogleraar Engagement & Productivity

Prof. dr. Lidewey E.C. van der Sluis

Hoogleraar Strategisch Talentmanagement Nyenrode Business Universiteit

Em. Prof. dr. Bob de Wit

Emeritus Hoogleraar Strategisch Leiderschap Nyenrode Business Universiteit

Maximaal 20 deelnemers

Om het contact en de interactie met de docenten en tussen de deelnemers onderling te faciliteren is het aantal deelnemers aan de collegereeks HR Leiderschap gelimiteerd op 20.

Meld mij aan >

Dag 1

28 oktober 2020 – Strategische impact HR-management

08:30 - 09:00	Inloop en koffie
09:00 - 10:00	Opening en introductie met de programma manager prof. dr. Willem van Rhenen Hoogleraar Engagement & Productivity, Executive Consultant en arboarts
10:00	Blok 1 - HR als strategisch adviseur Prof. dr. Bob de Wit neemt je mee in de toekomst waar digitale technologieën, robots, kunstmatige levensvormen en ge-upgrade mensen zullen bestaan. Hij bespreekt tien digitale technologieën – waaronder biotechnologie, robots, kunstmatige intelligentie en blockchains – en schetst de consequenties voor organisaties en de maatschappij waarin we leven en werken. Wat wordt dan de rol en betekenis van mensen – human resources – in de toekomst, en hoe ziet werk er dan uit? Prof. dr. Bob de Wit, Hoogleraar Strategic Leadership, Nyenrode Business Universiteit.
11.00 11.15  12.45	Koffie en thee pauze    Vervolg Bob de Wit   Lunch
13:45	Blok 2: Het morele kompas ijken Dit college behandelt een onderwerp dat veel aspecten van het HR-vak raakt en een brede benadering vraagt: Ethiek. Hoe kunnen we ons moreel kompas als toetssteen voor ons handelen ijken en op de goede manier inzetten? Het resultaat: Je leert om op een goede manier over morele vraagstukken na te denken in vrijwel alle aspecten van jouw werk. *Dr. Edgar Karssing, Associate Professor Business Ethics & Integrity Management, Nyenrode Business Universiteit*
15.15 15.30 17.00  18.00	Koffie en thee pauze  Vervolg Edgar Karssing Vrij te besteden Diner
19.00 – 21.00	Blok 3: What are the 3 most important things HR should do to deliver real impact? Wat als we maar 1 minuut en 1 euro te besteden hadden aan HR? Waar zouden we dan onze tijd in steken? Wat levert dan de meeste bijdrage aan onze mensen en organisatie? In dit college gaan we “back to the most important basics”. Wat doet er écht toe? En hoe kunnen we door gedisciplineerde vereenvoudiging het leven van managers en medewerkers makkelijker en impactvoller maken? *Marcel Knotter, Partner bij Building Communities That Matter*
21.00	Wrap up: Prof. dr. Willem van Rhenen , Hoogleraar Engagement & Productivity, Executive Consultant en arbo-arts
	Overnachting hotel

Dag 2

29 oktober 2020 – HR-professional als businesspartner van het MT

08:30	Inloop en koffie
09:00	Blok 4: HR en talentmanagement In dit collegeblok gaan we in op de relevantie van talent op de arbeidsmarkt en over de relatie tussen talentmanagement en strategische organisatiedoelen. ln feite over het vinden, benutten, en ontwikkelen van menselijk kapitaal. Resultaat: Je weet wat talentmanagement is en kan deze kennis vertalen naar jouw eigen praktijk en werkzaamheden. Prof. dr. Lidewey E.C. van der Sluis,Hoogleraar Strategisch Talent Management, directeur en oprichter Powerhouse Competing for Talent
10.30 10.45  12.15	Koffie en thee pauze    Vervolg Lidewey van der Sluis   Lunch
13:15	Blok 5: HR als businesspartner - de praktijk In haar college heeft Angéle Loomans het over verandering als dé constante in organisaties. Technologische innovaties gaan in sneltreinvaart, de medewerkers worden gemiddeld ouder en stellen andere eisen, klanten accepteren alleen het beste en vanuit de overheid wordt ook nog een duit in het zakje gedaan door allerlei wet- en regelgeving. Alles moet goed en snel. ‘Nu even niet’ is geen optie. Zo zijn er veel factoren waar organisaties zich voortdurend en vaak proactief op moeten aanpassen. HR heeft hierbij een belangrijke strategische rol, als katalysator van veranderprocessen: strategisch HR-beleid. Hoe krijgen we de juiste mensen? Waar in de organisatie is ontwikkeling nodig en welke? Hoe houden we iedereen gemotiveerd? Hoe dragen we kennis en waarden over? En zo is er meer, allemaal om de gezamenlijke doelstellingen, de organisatie doelstellingen, te realiseren. Soms lijkt het jongleren terwijl je op een surfplank staat. *Angèle Loomans, Directeur management services Arbo Unie*
14.45    15.00    16.30	Koffie en thee pauze Vervolg Angèle Loomans Wrap up:  Prof. dr. Willem van Rhenen Hoogleraar Engagement & Productivity, executive Consultant en bedrijfsarts

Dag 3

04 november 2020 – Creëer engagement door Leiderschap

08:30	Inloop en koffie
09:00	Blok 6: Leiderschap Prof. dr. Robert Jan Blomme *,MLD CMC MSIM MSc BSc Euring, Hoogleraar Organization Behavior at Nyenrode Business Universiteit.* Voor HR is leiderschapsontwikkeling een absolute topprioriteit geworden, waarbij "leiden" iets anders is dan managen. Wat zijn effectieve stijlen van leiderschap en hoe is leiderschap verbonden met de ambitie van de organisatie?
10.30 10.45  12.15	Koffie en thee pauze    Vervolg Prof. dr. Robert Jan Blomme   Lunch
14:00	Blok 7: HR, trends en speelveld, observaties uit een ‘rauwe’ werkelijkheid Tijdens dit college wordt je meegenomen in observaties over het HR-vak, arbeidsverhoudingen, ethiek en leiderschap. De “lessons learned” in 30 jaar als CHRO in de boardroom van internationale ondernemingen staan centraal. Samen met de deelnemers worden thema’s centraal gezet: de context waarbinnen het HR-vak zich ontwikkeld, arbeidsverhoudingen met daarin de rol van bonden en OR, het HR-vak zelf, het ontwikkelen van een HR-‘brand’, veranderen in organisaties, leiderschap of het sturen van gedrag. Steeds is de focus: wat werkt wel en wat werkt niet! *Wim Kooijman, Adviseur, voormalig Executive Vice President HR & Industrial Relations, Air France-KLM*
15.30    16.15    17.00	Koffie en thee pauze Vervolg Willem van Rhenen Wrap up:  Prof. dr. Willem van Rhenen Hoogleraar Engagement & Productivity, executive Consultant en bedrijfsarts

Dag 4

11 november 2020 – Nieuwe uitdagingen voor HR

08:30	Inloop en koffie
09:00	Blok 8: Veranderen van HR in een Agile organisatie Agile werken maakt een opmars binnen veel organisaties, omdat ze meer wendbaarheid en een grotere klantgerichtheid willen creëren. Maar welk effect heeft dit precies op de medewerkers en leidinggevenden én hun manier van werken? En welke gevolgen heeft de toepassing van Agile op de invulling van jouw HR-taken? Dit college geeft een helder zicht op de impact en biedt je alle handvatten om vanuit HR de veranderingen te realiseren die Agile werken tot een succes maken. *Steven van den Heuvel is agile coach en trainer bij Conclusion Implementation.*
11.00 11.15  12.45	Koffie en thee pauze    Vervolg Steven van den Heuvel   Lunch
13:45	Blok 9: HR en Performance Management Met bevlogen (engaged) medewerkers is de profitability gemiddeld 20-25% beter. Dit kun je vaak niet zeggen van andere efficiency maatregelen. Tijdens dit college gaan we hier dieper op in. Tevens gaan we op zoek naar antwoorden op de vragen: Hoe krijgen we dit voor elkaar? En, welke maatregelen en mogelijkheden zijn hiervoor beschikbaar? *Prof. dr. Willem van Rhenen,Hoogleraar Engagement & Productivity, Executtive Consultant en bedrijfsarts*
15.15    15.30    17.15	Koffie en thee pauze Vervolg Wim Kooijman Wrap up:  Prof. dr. Willem van Rhenen Hoogleraar Engagement & Productivity, Executive Consultant en bedrijfsarts

Dag 5

18 november 2020 – De harde en zachte kant van HR

08:30

Inloop en koffie

09:00

Blok 10: HR en business finance

Als lid van het management team wordt van de HRM-professional inzicht verwacht in de strategische keuzes van de organisatie en de impact op het personeel en andere belanghebbenden. In dit onderdeel ligt de focus ligt op het monitoren van de realisatie van strategische keuzes aan de hand van de financiële resultaten.
Tevens zal de waardecreatie van organisaties worden behandeld aan de hand van gepubliceerde financiële stukken. Daarnaast leer je hoe je effectiever kunt communiceren – met raden en besturen, aandeelhouders en andere kapitaalverstrekkers.

Prof. dr. Dennis Vink, Hoogleraar Finance and Investment, Nyenrode Business University, Director of the Finance Unit at Nyenrode

10.30
10.45 
12.15  

  Koffie en thee pauze
   Vervolg Prof. dr. Dennis Vink
  Lunch

13:15

Blok 11 - Radicale HR en veranderkunde

We gaan samen onderzoeken wat er nodig is om de HR-functie ‘radicaal’ te maken. ‘Radicaal’ in de betekenis van het leveren van een fundamentele, onmisbare bijdrage die de lastige thema’s niet uit de weg gaat of er omheen beweegt.

Daarbij worden in ieder geval de volgende gesprekthema’s verdiept:

Toekomstgerichtheid door HR
De kern van veranderissues aanpakken
Eigentijds beeld van de eigen organisatie: welk systeem willen we eigenlijk beïnvloeden?
Welke interventies kunnen we op organisatieniveau inzetten?
Herdefinitie van de eigen rol (door anderen).

Drs. Jo Vincken, Associate Dean Executive Education & Organizational Development bij NyenrodeToekomstonderzoek aan de Universiteit Twente

14.45   
15.00   

16.30

Koffie en thee pauze
Vervolg Drs. Jo Vincken

Wrap up:  Prof. dr. Willem van Rhenen Hoogleraar Engagement & Productivity, executive Consultant en bedrijfsarts

Dag 6

25 november 2020 – Maak de organisatie aantrekkelijk

08:30	Inloop en koffie
09:00	Blok 12: HR en innovatie In dit collegeblok wordt het belang van innovatie voor HR uitgelegd en worden de zeven kansen voor HR om bij te dragen aan innovatie uitgewerkt. Dit lukt door een ander zelfbeeld en anders kijken. Resultaat: je leert anders kijken en heeft daarvoor aan innovatieve kracht gewonnen. Prof. dr. Jeff Gaspersz, Hoogleraar Innovatie, Nyenrode Business Universiteit
10.30 10.45  12.15	Koffie en thee pauze    Vervolg Prof. dr. Jeff Gaspersz   Lunch
13:15	Blok 13: De wakkerligger Prof. dr. Willem van Rhenen, Hoogleraar Engagement & Productivity, Executive Consultant en bedrijfsarts
14.45    15.00    16.30	Koffie en thee pauze Vervolg Willem van Rhenen Wrap up:  Prof. dr. Willem van Rhenen Hoogleraar Engagement & Productivity, executive Consultant en bedrijfsarts
17:00 - 19:00	Slotdiner en uitreiking deelnamecertificaten

Prof. dr. Robert Jan Blomme

Prof. dr. Robert Jan Blomme MLD CMC MSIM MSc BSc Euring is hoogleraar Management & Organisatie aan Nyenrode Business Universiteit en directeur van het Centrum voor Leiderschap en Management Ontwikkeling. Zijn onderwijs omvat een breed scala van cursussen in Organizational Behavior, Organizational Dynamics, Change Management en Organisatie en Team Learning. Naast lesgeven, voert hij onderzoek uit naar organisatieontwikkeling en verandering van zowel de positivistische en constructivistische perspectieven.

Prof. dr. Jeff Gaspersz (emeritus)

Prof. dr. Jeff Gaspersz is als hoogleraar innovatie verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Daarnaast is hij spreker en adviseur op het gebied van innovatiemanagement en business creativiteit. Jeff was eerder verbonden aan KPMG als manager van het HR Trendwatch Centre en als Director van het Center for Innovation & Creativity. Jeff ondersteunde ruim 250 organisaties bij het vinden en benutten van innovatiekansen. Hij schrijft een reeks van boeken en artikelen op het gebied van innovatiegericht leiderschap en smart thinking. Op www.jeffgaspersz.nl vindt u hierover meer informatie waaronder ook een gratis te downloaden e-book met praktische tips voor een creatiever team.

Steven van den Heuvel

Steven van den Heuvel is leiderschapscoach, trainer, spreker en schrijver. Hij is werkzaam bij Conclusion Implementation waar hij als Agile coach organisatietransformaties begeleidt. Daarnaast is hij verbonden aan de School voor Transitie. Bij dit leiderschapsinstituut vervult hij de rol van trainer voor diverse trainingen. Als gastdocent is hij al enkele jaren betrokken bij het HR Leiderschapsprogramma van de Nyenrode Business Universiteit.

Prof. Dr. Edgar Karssing

Dr. Edgar Karssing is Hoogleraar filosofie, beroepsethiek en integriteitsmanagement aan Nyenrode Business Universiteit. Hij is verantwoordelijk voor training programma’s van EIBE (morele competenties, management van integriteit) en hij adviseert tal van organisaties over integriteitsmanagement en de ontwikkeling van een code of conduct. Tevens is hij voorzitter van de examencommissie van Nyenrode Business Universiteit. Ook was Edgar Winnaar van National Compliance Award 2010 en is hij gekozen tot Professor van het Jaar 2009-2010. Edgar publiceert regelmatig over integriteit, morele competentie en filosofie in de praktijk.

Wim Kooijman

Wim Kooijman was van 1997 tot 2013 Executive Vice President Human Relations & Industrial Relations van luchtvaartmaatschappij KLM. Vanaf 2013 tot 2016 vervulde hij deze functie bij Air France-KLM. In die hoedanigheid was Kooijman verantwoordelijk voor ontwikkeling en uitvoering van het sociaal beleid en de relaties met vakbonden en ondernemingsraden. Nu is Wim partner in het adviesbureau Kooijman & Zwartelé.

Angèle Loomans

Vanuit een sociaal-wetenschappelijke achtergrond heeft Angèle meer dan 30 jaar ervaring. Nationaal en internationaal werkte ze als directielid met de portefeuille HR en Organisatie Ontwikkeling bij verschillende bedrijven. Bij KPMG consulting voerde ze gedurende 15 jaar opdrachten uit als adviseur Verandermanagement bij grote internationale bedrijven. Haar rol als Directeur People Solutions, eindverantwoordelijke voor een groep van 40 ervaren adviseurs, is bepalend geweest voor haar filosofie van vandaag. Momenteel behoudt ze haar functie als toezichthouder bij CBR, de Zorg en Alfa accountants, en levert ze onder andere projecten op als Business Transformation Manager bij LQ – Energise for success, gebaseerd op het Six Batteries of Change model. Haar focus en passie is de Factor-Mens-in-Verandering, zowel individueel als groeps- en organisatie breed. Globalisering, IT Transities, Digitalisering, Inclusiviteit, Hybride werken, Covid, Nieuwe generaties, zijn enkele onderwerpen die ze duiding geeft. Deze hebben namelijk impact op ons ZIJN. Daarom is Angèle overtuigd van de belangrijke rol van HR in Strategische discussies en bij het vertalen van strategie naar gebalanceerde programma’s. Enkel op die manier kan een organisatie de beloftes realiseren aan haar klanten, haar medewerkers, haar aandeelhouders en haar leveranciers.

Prof. dr. Willem van Rhenen

Prof. Dr. Willem van Rhenen is hoogleraar Engagement & Productivity aan Nyenrode en zit in de Raad van bestuur van Arbo Unie. Willem studeerde geneeskunde aan de Universiteit van Amsterdam. Zijn proefschrift is getiteld ‘Van stress naar bevlogenheid’, belangrijke voorspellers van duurzame inzetbaarheid. Omdat hij nog steeds als bedrijfsarts werkzaam is, kan hij de theorie makkelijk koppelen aan de praktijk van alledag.

Prof. dr. Lidewey E.C. van der Sluis

Lidewey van der Sluis is hoogleraar bedrijfseconomisch leiderschap en strategisch talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit. Als één van de grondleggers van het vakgebied en de leerstoel Strategisch Talentmanagement geldt Lidewey als thought leader en autoriteit op het gebied van het vinden, behouden, en ontwikkelen van collega’s in organisaties. Met 15 boeken waaronder diverse bestsellers en meer dan 230 publicaties op haar naam is zij een vooraanstaand figuur in het vakgebied. Zij is actief als spreker op congressen, strategiedagen, evenementen in de zakenwereld en het publieke domein. Ook geeft zij nationaal en internationaal lezingen op het gebied van leiderschap, organisatie-ontwikkeling, werkgeverschap, en talentbeleid. Zij is als visiting professor verbonden aan diverse buitenlandse universiteiten in Zuid-Afrika en Noord-Amerika.

Drs. Jo Vincken

Nieuwsgierigheid, creativiteit en overzicht krijgen zijn voor Jo belangrijke drijfveren. Hoewel aangenomen op het conservatorium in Aken met klarinet en piano, koos hij toch voor een studie Politicologie in Nijmegen. Hij werkte een deel van zijn carrière in het publieke domein (staf CvB Agricultural University Wageningen en manager Staf Inspecteur-Generaal van het Onderwijs) en een deel in het bedrijfsleven (Start Uitzendbureau en Swets & Zeitlinger). Hij vulde afwisselend rollen in als adviseur (Rijnconsult en eigen adviesbedrijf ZICHT), als opleider (TIAS en Nyenrode Business Universiteit) en als directeur van bedrijven. In dienst en als ondernemer. Die praktijkervaringen bij elkaar leverden de basis voor dit boek over verandermanagement. Jo heeft nu een eigen adviesbedrijf (OVERZICHT). Naast advies verzorgt hij opleidingen op het gebied van verandermanagement. Daarnaast coacht hij directieteams en managers bij de vormgeving en uitvoering van grote veranderingen.

Prof. dr. Dennis Vink

Prof. dr. Dennis Vink is als hoogleraar financiering en investeringen verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Hij is directeur van het Nyenrode Center for Finance en als visiting professor of finance verbonden aan universiteiten in Antwerpen en Kopenhagen. In 2009 is hij gekozen tot professor of the year in de executive MBA dat georganiseerd werd door Nyenrode en Kellogg School of Management. Dennis is gespecialiseerd in (gestructureerde) financiering en heeft onderzoek verricht in samenwerking met faculteit van Yale International Center for Finance, EDHEC-Risk Institute en Vlerick Leuven Gent Management School. Hij is internationaal een veelgevraagd spreker, docent en adviseur op het terrein van financieel management.

Em. Prof. dr. Bob de Wit

Em. Prof. dr. Bob de Wit is hoogleraar Strategisch Leiderschap aan Nyenrode Business Universiteit, Voorzitter van de coöperatieve vereniging Society 4.0. en Founding Director van Strategy Works, een Rotterdams adviesbureau dat al ruim 20 jaar actief is in strategie ontwikkeling. Ook verzorgt dit bedrijf in-company opleidingsprogramma’s. Bob is schrijver van diverse (internationale) boeken op het gebied van strategie. In 2025 is de achtste editie van zijn boek ‘Strategy: an international perspective’ en in 2017 de vijfde editie van ‘Strategy Synthesis verschenen. Het boek wordt in meer dan 50 landen op alle continenten gebruikt op universiteiten en business schools. Dankzij deze verschillende posities weet hij academische ‘rigor’ te combineren met praktische ‘relevance’, zijn persoonlijke missie. Een van de belangrijkste strategische onderwerpen op dit moment is de ‘digitale transformatie’. Bob geeft veel inspirerende lezingen over dit onderwerp, waarin hij digitale technologieën en maatschappelijke trends doorvertaalt naar sectoren en organisaties. Ook helpt hij organisaties bij de voorbereiding op het digitale tijdperk. Bob heeft aantoonbare ervaring met het adviseren over het opstellen van visie, missie en strategie in zowel publieke als private organisaties.

Informatie

Corona virus: klik hier voor updates over opleidingen en evenementen.

*Voor al onze opleidingen en bijeenkomsten houden wij rekening met de 1,5 meter afstand en andere hygiënevoorschriften die gelden in deze tijd van corona.

Locatie
Conferentiecentrum Drakenburg
Dr. Albert Schweitzerweg 1
3744 MG Baarn

*I.v.m. de coronamaatregelen vindt de leergang HR Leiderschap plaats bij Conferentiecentrum Drakenburg.
*Deze opleiding blijft i.s.m. Nyenrode Business Universiteit inclusief certificaat.

Voor wie?
HR-managers, managers met HR in hun portefeuille, HR-adviseurs.

Certificaat
Je ontvangt een certificaat van deelname uitgegeven door PW. en Nyenrode Business Universiteit na het volgen van ten minste 5 volledige dagen.

Jouw investering
De deelnameprijs bedraagt €5.995 inclusief boekenpakket, excl. btw

Maximaal 20 deelnemers
Om het contact en de interactie met de docenten en tussen de deelnemers onderling te faciliteren is het aantal deelnemers aan de collegereeks HR Leiderschap gelimiteerd op 20.

Programma

Intensief programma van 13 colleges gedurende 6 dagen. We starten met een tweedaags programma (incl. overnachting op landgoed Nyenrode) op 28 en 29 oktober. Elk onderwerp start met een theoretische en practice based inleiding waarbij evidence voorop staat. Vervolgens wordt er een case uitgewerkt. Het onderwerp wordt afgesloten met een praktijkspreker.

Praktische werkvormen
Deelnemers leren bedrijfskundige en bedrijfseconomische kennis toe te passen in de HR-sector. De werkvormen en methoden van kennisoverdracht zijn er vooral op gericht om te leren van de eigen managementsituatie en deze beter te doorgronden en toe te passen op hun eigen werkomgeving. De werkvormen die worden gebruikt stimuleren de interactie en bevorderen de netwerkvorming. Leren van en met elkaar.

Werken aan eigen vraagstuk
Tijdens deze leergang adviseer je elkaar over een persoonlijk vraagstuk of een vraagstuk dat in jouw organisatie speelt.

Boekenpakket - Nieuw!
Profiteer optimaal van deze opleiding met een passend boekenpakket. Het pakket is speciaal samengesteld op basis van de sprekers en hoogleraren van deze leergang HR Leiderschap.

Businessarchitect & Verandermeester - auteur Ber Damen
Als de oplossing het probleem is - auteur Dr. Edgar Karssing
Leiderschap in het digitale tijdperk – auteur Ralf Knegtmans
Canon van HRM - auteur Willem de Lange
Talent is goed ambitie is beter – auteur Prof. Dr. Lidewey E.C. van der Sluis
Agile – auteur Rini van Solingen

*Het boekenpakket wordt na aanvang van de collegereeks besteld en naar het bij ons bekende adres verstuurd.

Aanmelden

Meld je aan via het aanmeldformulier of via e-mail: inschrijven@vakmedianet.nl. Na aanmelding ontvang je een online bevestiging. Heb je vragen over het inschrijven of over de collegereeks? Bel met onze administratie op 088 58 40 888.

Voorwaarden

Reguliere annuleringsvoorwaarden
Jouw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Je kan tot uiterlijk vier weken voor het event / opleiding kosteloos annuleren. In geval van annulering na vier tot twee weken voor aanvang van een het event / opleiding is afnemer 25% van het inschrijfgeld (inclusief, indien van toepassing, het horeca-arrangement) verschuldigd. Meldt je jezelf binnen twee weken voor aanvang af, of bent u afwezig zonder annulering? Dan zijn we helaas genoodzaakt het volledige inschrijfbedrag inclusief, (indien van toepassing, het horeca-arrangement) te berekenen. Het betreffende college inhalen is niet mogelijk. Je kan bij verhindering natuurlijk altijd een vervanger van jouw inschrijving gebruik laten maken. Annuleringen of plaatsvervangers kan je doorgeven via inschrijven@vakmedianet.nl.

Voorwaarden
Op al onze aanbiedingen en overeenkomsten van Vakmedianet B.V. zijn van toepassing de Algemene Voorwaarden van Vakmedianet B.V. , gedeponeerd ter griffie van de Rechtbank te ‘s-Gravenhage op 24 januari 2014 onder depotnummer 5/2014. Een exemplaar van deze voorwaarden vindt je hier.