HR Masterclass Zelfsturing
Zelfsturing is meer dan het wegsnijden van management en vervolgens tegen teams zeggen dat ze zelforganiserend moeten gaan werken. Maar waar start u als u zelfsturing wilt invoeren? En wat zijn de consequenties?
In deze eendaagse Masterclass Zelfsturing starten we met de uitgangssituatie van uw organisatie. We besteden aandacht aan de verschillende stappen die gezet moeten worden om een hoge mate van zelfsturing in een organisatie op een verantwoorde wijze in te voeren.
Stappenplan voor een succesvolle implementatie van zelfsturing
Bij zelfsturing worden leidinggevende taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden geheel of voor een groot deel overgedragen aan de medewerkers. Daarbij ook de verantwoordelijkheid voor de organisatie- en coördinatie-processen. De overgang naar zelfsturing brengt aanpassingen met zich mee voor de organisatiestructuur, de bedrijfscultuur en processen, de competenties van medewerkers, de reallocatie van leidinggevende capaciteit. HR moet hierin leidend zijn en zorgen voor de juiste voorbereiding in de organisatie, de juiste overgangsperiode en zorgen voor draagvlak in de organisatie.
Na deze dag:
- Heeft u een business case om zelfsturing binnen uw organisatie te implementeren. (kosten/baten)
- Heeft u kennis van de verschillende modellen omtrent zelfsturing.
- Heeft u een stappenplan om zelfsturing te implementeren binnen uw organisatie.
- Weet u om te gaan met een cultuurverandering om draagvlak te creëren.
Grootte van de groep
De groepsgrootte is maximaal 20 deelnemers, zodat u optimaal profiteert van de inbreng en ervaringen van andere deelnemers.
Wacht dus niet te lang met inschrijven en verzeker uw deelname want vol is vol!
Data & inschrijven
De eendaagse masterclass Zelfsturing wordt georganiseerd op 12 november 2019.
Prijs: €625 p.p.
*De genoemde prijs is inclusief certificaat, lunch, koffie en thee tijdens de pauzes en exclusief BTW.