Algemeen
Programma
Keuzesessies
Sprekers
Partners
Informatie
STAP-budget
Brochure
Presentaties
Overig

In deze collegereeks laten zes hoogleraren en praktijksprekers u zien hoe u zich kunt ontwikkelen tot een business partner met een stevig bedrijfskundig inzicht. U wordt als HR manager uitgedaagd om in een kort tijdsbestek waarde te creëren voor uw organisatie. Verhoog uw invloed als HR manager in de organisatie!

Uw resultaten:

Ontwikkeling tot bedrijfskundig businesspartner.
Bedrijfskundige doelstellingen omzetten naar HR-doelstellingen.
Bijdrage genereren aan de vernieuwingskracht van uw organisatie.

De programma’s van de zes colleges:

Financieel management
HR en strategie
Effectief investeren in mens en organisatie
De kracht van het “nieuwe organiseren”
HR als strategisch businesspartner
De bijdrage van HR aan de vernieuwingskracht in de organisatie

Voor wie?
Deze collegereeks richt zich op HR-managers, HR-directeuren, managers met HR in hun portefeuille en HR-adviseurs die zich verder willen ontwikkelen tot HR businesspartner.

Certificaat
Na afloop ontvangt u een deelnamecertificaat van PW. en Nyenrode.

De colleges worden op woensdagen gegeven in een collegezaal van de Nyenrode Business Universiteit in Breukelen. De colleges starten om 15:30 uur en eindigen omstreeks 19:00 uur, inclusief een pauze van circa 30 minuten waarin u een lichte maaltijd krijgt aangeboden.

3 oktober 15:30 - 19:00	College 1 - Financieel Management Tijdens dit college maakt u zich in kort tijdbestek de belangrijkste financiële begrippen en beslissingsinstrumenten eigen die van cruciaal belang zijn voor u als HR-professional. De resultaten: Inzicht in de basisprincipes van financieel management Het kunnen lezen van de belangrijkste financiële rapportages Doorgronden van de cijfers Drs.ing. Sander Oude Luttikhuis, Directeur Capax Capital Partners, executive lecturer Nyenrode Business Universiteit
10 oktober 15:30 - 19:00	College 2 - HR en strategie Als strategisch partner is de HR manager in staat een bijdrage te leveren aan de vraagstukken van de organisatie, zoals een herpositionering en een verandertraject. Dat vereist begrip van de strategische paradoxen van de organisatie, en de toegevoegde waarde van HR bij het managen van paradoxen. Bob de Wit reikt in het eerste college van deze reeks de HR-manager handvatten aan om als volwaardig partner in dergelijke situaties mee te sparren. Prof.dr. Bob de Wit, Professor of Strategic Management, Nyenrode Business Universiteit
31 oktober 15:30 - 19:00	College 3 - Effectief investeren in mens en organisatie Veel ontwikkelingen en thema’s binnen en buiten uw organisatie vormen impulsen voor het bepalen van uw HR-Strategie. Soms zijn deze impulsen onderling concurrerend of zelfs conflicterend. Kees Kouwenhoven laat zien hoe u deze impulsen vanuit een bedrijfskundige optiek kunt integreren en waar nodig keuzes maakt. Veel praktijkvoorbeelden uit zijn 30-jarige ervaring wijzen de weg naar een effectieve HR strategie. Daarnaast reikt hij ook instrumenten aan om individuele medewerkers uit te dagen hun persoonlijke ambities te verwoorden. Kees bespreekt hoe u vervolgens de ambities van uw organisatie en die van de medewerkers op elkaar afstemt. Kees Kouwenhoven, zelfstandig ondernemer
7 november 15:30 - 19:00	College 4 - De kracht van het nieuwe organiseren Waarom zijn nieuwe vormen van samenwerken en leiderschap nodig? Wat betekent dit voor hoe wij samenwerking en leiderschap organiseren? Hoe kan HRM bijdragen aan het realiseren van betere vormen van samenwerken en leiderschap? Meer veerkracht door nieuwe vormen van samenwerken, organiseren en leiderschap. Technologische, sociale en maatschappelijke ontwikkelingen maken het werk complexer en dit heeft grote consequenties voor de wijze waarop wij het werk organiseren en hoe leiderschap geregeld wordt. In traditionele organisaties zijn er managers of andere leidinggevenden die het werk regelen en die bepalen hoe het werk uitgevoerd dient te worden. Bij een toenemende complexiteit en zwaarte van problemen werkt het traditionele éénhoofdige en vaak autoritaire leiderschapsmodel niet goed meer. In steeds meer organisaties treden managers naar de achtergrond (in een dienende of coachende rol) of worden managementfuncties zelfs afgeschaft. Het zwaartepunt ligt dan bij het vervullen van een actievere, meer sturende rol door professionals. Om deze sturende rol waar te kunnen maken, is een meer strategische aanpak noodzakelijk en dient er voldoende handelingsruimte te zijn om als professional zelfstandig te kunnen opereren. Dit vereist het ontwikkelen van competenties, die het sturen van processen en het aansturen van andere betrokkenen naar een hoger niveau tillen. Door hieraan te werken krijgt HR een grotere toegevoegde waarde voor de organisatie en voor individuele werknemers. Dr. Jelle Dijkstra. Zelfstandig adviseur en lector Persoonlijk Leiderschap & innovatiekracht bij NHL University in Leeuwarden
14 november 15:30 - 19:00	College 5 - HR als strategisch businesspartner Data gedreven HR De veranderende rol van HR Businesspartner: als deskundige van change, processen, leiders en teams Big data en HR analytics en technologische veranderingen zorgen voor een veranderende rol van HR. Welke competenties vraagt de toekomst van de HR business partner en waar moet deze zich op toeleggen? Hoe kan de HR businesspartner -in de wereld waarin feiten en data belangrijker worden- het verschil blijven maken voor de organisatie, naar leiders en hun teams, door data, mens en de organisatie te verbinden. Thomas van Meenen, HR director bij ASML
21 november 15:30 - 19:00	College 6 - De bijdrage van HR aan de vernieuwskracht in de organisatie Versterken van een kansgerichte, innovatieve mindset: Wat zijn kleine acties met een positieve doorwerking op kansgericht denken en doen? De cruciale rol van HR bij het versterken van innovatiekracht U verlaat dit college met 100 ideeën over hoe u innovatiegericht HRM vorm kunt geven Prof.dr Jeff Gaspersz, Hoogleraar Innovatie, Nyenrode Business Universiteit

Prof. dr. Jeff Gaspersz

Prof. dr. Jeff Gaspersz is als hoogleraar innovatie verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Daarnaast is hij spreker en adviseur op het gebied van innovatiemanagement en business creativiteit. Jeff was eerder verbonden aan KPMG als manager van het HR Trendwatch Centre en als Director van het Center for Innovation & Creativity. Jeff ondersteunde ruim 250 organisaties bij het vinden en benutten van innovatiekansen. Hij schrijft een reeks van boeken en artikelen op het gebied van innovatiegericht leiderschap en smart thinking. Op www.jeffgaspersz.nl vindt u hierover meer informatie waaronder ook een gratis te downloaden e-book met praktische tips voor een creatiever team.

Drs.ing. Sander Oude Luttikhuis

Drs.ing. Sander Oude Luttikhuis studeerde Business Administration aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en heeft een postdoctorale studie in Business Valuation afgerond aan Rotterdam School of Management. Hij begon zijn carrière in 2002 als Financial Trainee bij de gemeente Rotterdam waar hij onder andere betrokken was bij verschillende projecten bij Havenbedrijf Rotterdam. In 2003 is Sander volledig overgegaan naar Havenbedrijf Rotterdam in de functie van Project Manager Property Transactions. Na twee jaar actief te zijn geweest in de Rotterdamse haven, startte hij als M&A Consultant bij M&A firma Troostwijk Introman.

Thomas van Meenen

Thomas van Meenen (HR-directeur, trainer, spreker) heeft meer dan 20 jaar ervaring in eindverantwoordelijke HR-directiefuncties. Hij werkte binnen multinationals zoals ASML, General Electric, en in middelgrote familiebedrijven in verschillende sectoren zoals retail, automotive, industrie, hightech, voeding en technische dienstverlening. Als interim manager deed hij ervaring op in de non-profit sector. Hij combineerde zijn HR-rol met een rol als programma directeur Lean Six Sigma om optimaal leiderschap, organisatieverandering, data en mens met elkaar te verbinden. Op dit moment werkt hij als CHRO bij Van Geloven, onderdeel van de Canadese international McCain. Thomas is veelgevraagd spreker over HR-onderwerpen waaronder de toekomst en transformatie van HR. Hij traint en coacht daarnaast HR- en directieteams. Zijn kerncompetenties zijn HR-trends, HR-transformatie, HR-analytics en leiderschap-, gedrags-, en cultuurverandering.

Prof. dr. Bob de Wit

Prof. dr. Bob de Wit is hoogleraar Strategisch Leiderschap aan Nyenrode Business Universiteit en oprichter van Strategy Works, Een Rotterdams adviesbureau dat al ruim 20 jaar actief is in strategie ontwikkeling. Ook verzorgt dit bedrijf in-company opleidingsprogramma’s. Bob is schrijver van diverse (internationale) boeken op het gebied van strategie. In 2017 zijn de zesde editie van zijn boek ‘Strategy: an international perspective’ en vijfde editie van ‘Strategy Synthesis’ verschenen. Het boek wordt in meer dan 50 landen op alle continenten gebruikt op universiteiten en business schools. Dankzij deze verschillende posities weet hij academische ‘rigor’ te combineren met praktische ‘relevance’, zijn persoonlijke missie. Een van de belangrijkste strategische onderwerpen op dit moment is de ‘digitale transformatie’. Bob geeft veel inspirerende lezingen over dit onderwerp, waarin hij digitale, maatschappelijke trends doorvertaald naar sectoren en organisaties. Ook helpt hij organisaties bij de voorbereiding op het digitale tijdperk. Bob heeft aantoonbare ervaring met het adviseren over het opstellen van visie, missie en strategie in zowel publieke als private organisaties.

Datum en locatie
Zes colleges op 3, 10 en 31 oktober, 7, 14 en 21 november op de Nyenrode Business Universiteit in Breukelen.

De colleges worden op woensdagen gegeven in de collegezalen van de Nyenrode Business Universiteit. De ontvangst is vanaf 15.00 uur, de colleges starten om 15:30 uur precies en eindigen omstreeks 19:00 uur, inclusief een pauze van circa 30 minuten waarin u een lichte maaltijd krijgt aangeboden. De colleges zijn filevrij en na afloop houdt u nog een behoorlijke avond over.

Routebeschrijving >>

Uw investering:
€ 2.095,- per persoon (excl.btw).

Certificaat
Na afloop ontvangt u een deelnamecertificaat van PW. en Nyenrode.

Aanmelden
Schrijf u gemakkelijk in via het inschrijfformulier. of via email: aanmeldingenevents@vakmedianet.nl. Heeft u vragen over het inschrijven? Bel met onze administratie 088 58 40 401.

Annuleringsvoorwaarden
Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. U kunt tot uiterlijk vier weken voor het event / opleiding kosteloos annuleren. In geval van annulering na vier tot twee weken voor aanvang van een het event / opleiding is afnemer 25% van het inschrijfgeld (inclusief, indien van toepassing, het horeca-arrangement) verschuldigd. Meldt u zich binnen twee weken voor aanvang af, of bent u afwezig zonder annulering? Dan zijn we helaas genoodzaakt het volledige inschrijfbedrag inclusief, (indien van toepassing, het horeca-arrangement) te berekenen. U kunt bij verhindering natuurlijk altijd een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken. Annuleringen of plaatsvervangers kunt u doorgeven via aanmeldingenevents@vakmedianet.nl.

Verhindering
Bent u verhinderd en kunt u een college niet bijwonen? U kunt kosteloos een plaatsvervanger bij ons aanmelden dit kan via aanmeldingenevents@vakmedianet.nl.

Voorwaarden
Op alle aanbiedingen en overeenkomsten van Vakmedianet bv zijn van toepassing de Algemene Voorwaarden van Vakmedianet bv, gedeponeerd ter griffie van de Rechtbank te 's-Gravenhage op 24 januari 2014 onder depotnummer 5/2014. Een exemplaar van deze voorwaarden vindt u hier.

Blijf op de hoogte