Algemeen
Programma
Keuzesessies
Sprekers
Partners
Informatie
STAP-budget
Brochure
Presentaties
Overig

De belangrijkste MBA vakken voor HRM

13 intensieve colleges in 6 dagen
HR Leiderschap (voorheen "Mini-MBA") is de specifiek op HRM gerichte opleiding. Dit intensieve zesdaagse collegeprogramma incl. overnachting, richt zich op de trends en leiderschapsaspecten die essentieel zijn voor de goed functionerende HR professional. Kerndoelstelling is leren verbinden en uitstijgen boven het eigen specialisme en organisatie.

U heeft na afloop meer zicht op uw organisatie en de veranderingen in de sector als totaal. Hiermee wordt de waarde en daarmee de invloed van u als HR-manager in de organisatie verhoogd.

Voor wie?
HR managers, managers met HR in hun portefeuille, HR Adviseurs.

Wat is uw resultaat?

U kunt uw eigen doelstellingen in het perspectief van de veranderende en nieuwe bedrijfsdoelstellingen zetten.
U bent de moderne leider geworden van het bestuur en de lijn.
U bent in staat het menselijk kapitaal van uw organisatie in kaart te brengen en te laten renderen.

Certificaat
U ontvangt een certificaat van deelname uitgegeven door pw. en Nyenrode Business Universiteit na het volgen van tenminste 5 dagen.

We staan uitgebreid stil bij:

De nieuwe uitdagingen voor HR.
De nieuwe verwachtingen van CEO's ten aanzien van hun HR managers in de sterk veranderende wereld.
Het inzichtelijk maken van het rendement van medewerkers als erin wordt geïnvesteerd.
Het creëren van engagement en menselijk kapitaal door het tot zijn recht laten komen van de talenten van medewerkers.
Het aantrekkelijk en uitdagend maken van organisaties voor nieuwe generaties.
Spreid je vleugels: ook voorbij de grenzen.

Gelimiteerd aantal deelnemers
Interactie tussen docent en deelnemers en de deelnemers onderling staat bij deze collegereeks hoog in het vaandel. Het aantal deelnemers is daarom gelimiteerd op

Voorgaande edities van deze collegereeks waren steeds ruim voor aanvang volgeboekt.

Voorkom teleurstelling en wacht daarom niet te lang met inschrijven.

8plus

Dit zeggen de deelnemers:

“Inspirerend en prikkelend naar de nieuwste inzichten”

“Eye opener! Geweldige sprekers. Combinatie theorie en praktijk. Goede begeleiding van Willem van Rhenen!”

“Zeer goede combinatie van boeiende sprekers met heldere theorie gekoppeld aan aansprekende praktijkcases; interactief met de groep en mogelijkheid tot verdieping door business cases in groepjes.”

Programma

Dag 1 - Creëer menselijk kapitaal

13 maart 2019 - 08:30 - 21:00

College 1 - HR als strategisch adviseur
Bob de Wit neemt je mee in de toekomst waar digitale technologieën, robots, kunstmatige levensvormen en ge-upgrade mensen zullen bestaan. Hij bespreekt tien digitale technologieën – waaronder biotechnologie, robots, kunstmatige intelligentie en blockchains – en schetst de consequenties voor organisaties en de maatschappij waarin we leven en werken. Wat wordt dan de rol en betekenis van mensen – human resources – in de toekomst, en hoe ziet werk er dan uit?

08.30    Inloop en koffie
09.00    Prof. Dr. Bob de Wit, Hoogleraar Strategic Leadership, Nyenrode Business Universiteit.
10.30    Koffie en thee pauze
11.00    Vervolg Prof. Dr. Bob de Wit
12.00    Lunch

College 2: Het morele kompas ijken
Dit college behandelt een onderwerp dat veel aspecten van het HR-vak raakt en een brede benadering vraagt: Ethiek. Hoe kunnen we ons moreel kompas als toetssteen voor ons handelen ijken en op de goede manier inzetten?
Het resultaat: U leert om op een goede manier over morele vraagstukken na te denken in vrijwel alle aspecten van uw werk.

13.15    Dr. Edgar Karssing, Associate Professor Business Ethics & Integrity Management, Nyenrode Business Universiteit
15.15    Koffie en thee pauze
15.30    Vervolg  Dr. Edgar Karssing
16.30    Wrap up: Prof. Dr. Willem van Rhenen, Hoogleraar Engagement & Productivity, Executive Consultant en arboarts
17.00   Vrij te besteden
18.00   Diner

College 3: What are the 3 most important things HR should do to deliver real impact?
Wat als we maar 1 minuut en 1 euro te besteden hadden aan HR? Waar zouden we dan onze tijd in steken? Wat levert dan de meeste bijdrage aan onze mensen en organisatie? In dit college gaan we “back to the most important basics”. Wat doet er écht toe? En hoe kunnen we door gedisciplineerde vereenvoudiging het leven van managers en medewerkers makkelijker en impactvoller maken?

19.00 – 21.00  Marcel Knotter, Partner bij Building Communities That Matter

Tijdens dit college wordt de heer Knotter vervangen door Ber Damen, Patner en Lector Van de Bunt

Overnachting op landgoed Nyenrode

Dag 2 - Nieuwe kansen voor de CEO in een veranderende wereld
14 maart 2019 - 08:30 - 17:00

College 4: HR Veranderkunde
08.30   Ontvangst deelnemers, koffie
09.00   Drs. Jo Vincken, Associate Dean Executive Education & Organizational Development bij NyenrodeToekomstonderzoek aan de Universiteit Twente
11.00   Koffie en thee pauze
11.15   Vervolg Drs. Jo Vincken
12.15   Lunch

College 5: HR en talent management
In dit collegeblok gaan we in op de relevantie van talent op de arbeidsmarkt en over de relatie tussen talent management en strategische organisatiedoelen. ln feite over het vinden, benutten, en ontwikkelen van menselijk kapitaal.
Resultaat: u weet wat talentmanagement is en kunt deze kennis vertalen naar uw eigen praktijk en werkzaamheden.

13.15   Prof. Dr. Lidewey E.C. van der Sluis, Hoogleraar Strategisch Talent Management, directeur en oprichter Powerhouse Competing for Talent
15.15   Koffie en thee pauze
15.30   Vervolg  Prof. Dr. Lidewey E.C. van der Sluis
16.30   Wrap up: Prof. Dr. Willem van Rhenen, Hoogleraar Engagement & Productivity, Executive Consultant en bedrijfsarts

Dag 3 - Creëer engagement
20 maart 2019 - 08:30 - 17:00

College 6: Leiderschap

08.30    Inloop en koffie
09.00    Prof. Dr. Robert Jan Blomme MLD CMC MSIM MSc BSc Euring, Hoogleraar Organization Behavior at Nyenrode Business Universiteit.
10.30 Koffie en thee pauze
11.00 Vervolg Prof. Dr. Robert Jan Blomme
12.00    Lunch

College 7: HR en Performance Management
Met bevlogen (engaged) medewerkers is de profitability gemiddeld 20-25% beter. Dit kun je vaak niet zeggen van andere efficiency maatregelen. Tijdens dit college gaan we hier dieper op in. Tevens gaan we op zoek naar antwoorden op de vragen: Hoe krijgen we dit voor elkaar? En, welke maatregelen en mogelijkheden zijn hiervoor beschikbaar?

13.00   Prof. Dr. Willem van Rhenen, Hoogleraar Engagement & Productivity, Executtive Consultant en bedrijsarts
15.00 Koffie en thee pauze
15.30    Vervolg Willem van Rhenen
16.30    Wrap up: Prof. Dr. Willem van Rhenen, Hoogleraar Engagement & Productivity, Executive Consultant en bedrijfsarts

Dag 4 - Nieuwe uitdagingen voor HR
27 maart 2019 - 08:30 - 17:00

College 8: Veranderen van HR in een Agile organisatie

Agile werken maakt een opmars binnen veel organisaties, omdat ze meer wendbaar en een grotere klantgerichtheid willen creëren.

Maar welk effect heeft dit precies op de medewerkers en leidinggevenden én hun manier van werken?
En welke gevolgen heeft de toepassing van Agile op de invulling van uw HR-taken?

Dit college geeft een helder zicht op de impact en biedt u alle handvatten om vanuit HR de veranderingen te realiseren die Agile werken tot een succes maken.

08.30    Inloop en koffie
09.00   Steven van den Heuvel, agile coach en trainer bij Conclusion Implementation
11.00    Koffie en thee pauze
11.30    Vervolg Steven van den Heuvel
12.30    Lunch

College 9: HR, trends en speelveld, observaties uit een ‘rauwe’ werkelijkheid
Tijdens dit college wordt u meegenomen in observaties over het HR-vak, arbeidsverhoudingen, ethiek en leiderschap. De “lessons learned” in 30 jaar als CHRO in de boardroom van internationale ondernemingen staan centraal. Samen met de deelnemers worden thema’s centraal gezet: de context waarbinnen het HR-vak zich ontwikkeld, arbeidsverhoudingen met daarin de rol van bonden en OR, het HR-vak zelf, het ontwikkelen van een HR-‘brand’, veranderen in organisaties, leiderschap of het sturen van gedrag. Steeds is de focus: wat werkt wel en wat werkt niet!

13.30    Wim Kooijman, Adviseur, voormalig Executive Vice President HR & Industrial Relations, Air France-KLM
15.30    Koffie en thee pauze
16.00    Vervolg Wim Kooijman
17.30    Wrap Up Willem van Rhenen, Hoogleraar Engagement & Productivity, Executive Consultant en bedrijfsarts

Dag 5 - De harde en zachte kant van HR
03 april 2019 - 08:30 - 17:00

College 10: HR en business finance
Als lid van het management team wordt van de HRM professional inzicht verwacht in de strategische keuzes van de organisatie en de impact op het personeel en andere belanghebbenden. In dit onderdeel ligt de focus ligt op het monitoren van de realisatie van strategische keuzes aan de hand van de financiële resultaten.
Tevens zal de waardecreatie van organisaties worden behandeld aan de hand van gepubliceerde financiële stukken. Daarnaast leert u hoe u effectiever kunt communiceren – met raden en besturen, aandeelhouders en andere kapitaalverstrekkers.

08.30    Inloop en koffie
09.00    Prof. Dr. Dennis Vink, Hoogleraar Finance and Investment, Nyenrode Business University, Director of the Finance Unit at Nyenrode
11.00    Koffie en thee pauze
11.15    Vervolg Prof. Dr. Dennis Vink
12.15    Lunch

College 11 - HR als business partner
In haar college heeft Angéle Loomans het over verandering als dé constante in organisaties. Technologische innovaties gaan in sneltreinvaart, de medewerkers worden gemiddeld ouder en stellen andere eisen, klanten accepteren alleen het beste en vanuit de overheid wordt ook nog een duit in het zakje gedaan door allerlei wet- en regelgeving.

Alles moet goed en snel. ‘Nu even niet’ is geen optie. Zo zijn er veel factoren waar organisaties zich voortdurend en vaak proactief op moeten aanpassen.
HR heeft hierbij een belangrijke strategische rol, als katalysator van veranderprocessen: strategisch HR-beleid.
Hoe krijgen we de juiste mensen?
Waar in de organisatie is ontwikkeling nodig en welke? Hoe houden we iedereen gemotiveerd? Hoe dragen we kennis en waarden over? En zo is er meer, allemaal om de gezamenlijke doelstellingen, de organisatie doelstellingen, te realiseren. Soms lijkt het jongleren terwijl je op een surfplank
staat.

13.00 Angèle Loomans, directeur management services Arbo Unie

15.00    Koffie en thee pauze
15.30    Vervolg Angèle Loomans
16.30    Wrap up: Prof. Dr. Willem van Rhenen, Hoogleraar Engagement & Productivity, Executive Consultant en bedrijfsarts

Dag 6 - Maak de organisatie aantrekkelijk
024 april 2019 - 08:30 - 17:00

College 12: HR en innovatie
In dit collegeblok wordt het belang van innovatie voor HR uitgelegd en worden de zeven kansen voor HR om bij te dragen aan innovatie uitgewerkt. Dit lukt door een ander zelfbeeld en anders kijken.
Resultaat: u leert anders kijken en heeft daarvoor aan innovatieve kracht gewonnen.

08.30    Inloop en koffie
09.00    Prof. Dr. Jeff Gaspersz, Hoogleraar Innovatie, Nyenrode Business Universiteit
11.00    Koffie en thee pauze
11.15    Vervolg Prof. Dr. Jeff Gaspersz
12.15    Lunch

College 13: De wakkerligger
13.15    Prof. Dr. Willem van Rhenen, Hoogleraar Engagement & Productivity, Executive Consultant en bedrijfsarts
15.15    Koffie en thee pauze
15.30    Vervolg Willem van Rhenen
16.30    Wrap up: Prof. Dr. Willem van Rhenen, Hoogleraar Engagement & Productivity, Hoogleraar Engagement & Productivity, Executive Consultant en bedrijfsarts
17.00 – 19.00    Slotdiner en uitreiking deelnamecertificaten.

Prof. dr. Robert Jan Blomme

Prof. dr. Robert Jan Blomme MLD CMC MSIM MSc BSc Euring is hoogleraar Management & Organisatie aan Nyenrode Business Universiteit en directeur van het Centrum voor Leiderschap en Management Ontwikkeling. Zijn onderwijs omvat een breed scala van cursussen in Organizational Behavior, Organizational Dynamics, Change Management en Organisatie en Team Learning. Naast lesgeven, voert hij onderzoek uit naar organisatieontwikkeling en verandering van zowel de positivistische en constructivistische perspectieven.

Prof. dr. Jeff Gaspersz

Prof. dr. Jeff Gaspersz is als hoogleraar innovatie verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Daarnaast is hij spreker en adviseur op het gebied van innovatiemanagement en business creativiteit. Jeff was eerder verbonden aan KPMG als manager van het HR Trendwatch Centre en als Director van het Center for Innovation & Creativity. Jeff ondersteunde ruim 250 organisaties bij het vinden en benutten van innovatiekansen. Hij schrijft een reeks van boeken en artikelen op het gebied van innovatiegericht leiderschap en smart thinking. Op www.jeffgaspersz.nl vindt u hierover meer informatie waaronder ook een gratis te downloaden e-book met praktische tips voor een creatiever team.

Steven van den Heuvel

Steven van den Heuvel is leiderschapscoach, trainer, spreker en schrijver. Hij is werkzaam bij Conclusion Implementation waar hij als Agile coach organisatietransformaties begeleidt. Daarnaast is hij verbonden aan de School voor Transitie. Bij dit leiderschapsinstituut vervult hij de rol van trainer voor diverse trainingen. Als gastdocent is hij al enkele jaren betrokken bij het HR Leiderschapsprogramma van de Nyenrode Business Universiteit.

Prof. Dr. Edgar Karssing

Dr. Edgar Karssing is Hoogleraar filosofie, beroepsethiek en integriteitsmanagement aan Nyenrode Business Universiteit. Hij is verantwoordelijk voor training programma’s van EIBE (morele competenties, management van integriteit) en hij adviseert tal van organisaties over integriteitsmanagement en de ontwikkeling van een code of conduct. Tevens is hij voorzitter van de examencommissie van Nyenrode Business Universiteit. Ook was Edgar Winnaar van National Compliance Award 2010 en is hij gekozen tot Professor van het Jaar 2009-2010. Edgar publiceert regelmatig over integriteit, morele competentie en filosofie in de praktijk.

Wim Kooijman

Wim Kooijman was van 1997 tot 2013 Executive Vice President Human Relations & Industrial Relations van luchtvaartmaatschappij KLM. Vanaf 2013 tot 2016 vervulde hij deze functie bij Air France-KLM. In die hoedanigheid was Kooijman verantwoordelijk voor ontwikkeling en uitvoering van het sociaal beleid en de relaties met vakbonden en ondernemingsraden. Nu is Wim partner in het adviesbureau Kooijman & Zwartelé.

Angèle Loomans

Vanuit een sociaal-wetenschappelijke achtergrond heeft Angèle meer dan 30 jaar ervaring. Nationaal en internationaal werkte ze als directielid met de portefeuille HR en Organisatie Ontwikkeling bij verschillende bedrijven. Bij KPMG consulting voerde ze gedurende 15 jaar opdrachten uit als adviseur Verandermanagement bij grote internationale bedrijven. Haar rol als Directeur People Solutions, eindverantwoordelijke voor een groep van 40 ervaren adviseurs, is bepalend geweest voor haar filosofie van vandaag. Momenteel behoudt ze haar functie als toezichthouder bij CBR, de Zorg en Alfa accountants, en levert ze onder andere projecten op als Business Transformation Manager bij LQ – Energise for success, gebaseerd op het Six Batteries of Change model. Haar focus en passie is de Factor-Mens-in-Verandering, zowel individueel als groeps- en organisatie breed. Globalisering, IT Transities, Digitalisering, Inclusiviteit, Hybride werken, Covid, Nieuwe generaties, zijn enkele onderwerpen die ze duiding geeft. Deze hebben namelijk impact op ons ZIJN. Daarom is Angèle overtuigd van de belangrijke rol van HR in Strategische discussies en bij het vertalen van strategie naar gebalanceerde programma’s. Enkel op die manier kan een organisatie de beloftes realiseren aan haar klanten, haar medewerkers, haar aandeelhouders en haar leveranciers.

Prof. dr. Willem van Rhenen

Prof. Dr. Willem van Rhenen is hoogleraar Engagement & Productivity aan Nyenrode en zit in de Raad van bestuur van Arbo Unie. Willem studeerde geneeskunde aan de Universiteit van Amsterdam. Zijn proefschrift is getiteld ‘Van stress naar bevlogenheid’, belangrijke voorspellers van duurzame inzetbaarheid. Omdat hij nog steeds als bedrijfsarts werkzaam is, kan hij de theorie makkelijk koppelen aan de praktijk van alledag.

Prof. dr. Lidewey E.C. van der Sluis

Prof. dr. Lidewey E.C. van der Sluis is hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit. Daarnaast is zij buitengewoon hoogleraar aan de North-West University in Vanderbijlpark, Zuid-Afrika en visiting professor aan de Berlin School of Creative Leadership. Vanuit het Nyenrode Center for Leadership and Management Development treedt zij op in opleiding- en ontwikkelprogramma’s voor bedrijven en netwerken. Daarnaast werkt zij zelfstandig als spreker en coach. Lidewey van der Sluis is (mede-)auteur van tal van managementboeken en ruim 210 nationale en international publicaties. Zij geldt als één van de meest bevlogen sprekers en vernieuwende denkers van deze tijd met een scherpe visie op onderwijs, ontwikkeling van arbeidskracht en talentmanagement.

Drs. Jo Vincken

Nieuwsgierigheid, creativiteit en overzicht krijgen zijn voor Jo belangrijke drijfveren. Hoewel aangenomen op het conservatorium in Aken met klarinet en piano, koos hij toch voor een studie Politicologie in Nijmegen. Hij werkte een deel van zijn carrière in het publieke domein (staf CvB Agricultural University Wageningen en manager Staf Inspecteur-Generaal van het Onderwijs) en een deel in het bedrijfsleven (Start Uitzendbureau en Swets & Zeitlinger). Hij vulde afwisselend rollen in als adviseur (Rijnconsult en eigen adviesbedrijf ZICHT), als opleider (TIAS en Nyenrode Business Universiteit) en als directeur van bedrijven. In dienst en als ondernemer. Die praktijkervaringen bij elkaar leverden de basis voor dit boek over verandermanagement. Jo heeft nu een eigen adviesbedrijf (OVERZICHT). Naast advies verzorgt hij opleidingen op het gebied van verandermanagement. Daarnaast coacht hij directieteams en managers bij de vormgeving en uitvoering van grote veranderingen.

Prof. dr. Dennis Vink

Prof. dr. Dennis Vink is als hoogleraar financiering en investeringen verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Hij is directeur van het Nyenrode Center for Finance en als visiting professor of finance verbonden aan universiteiten in Antwerpen en Kopenhagen. In 2009 is hij gekozen tot professor of the year in de executive MBA dat georganiseerd werd door Nyenrode en Kellogg School of Management. Dennis is gespecialiseerd in (gestructureerde) financiering en heeft onderzoek verricht in samenwerking met faculteit van Yale International Center for Finance, EDHEC-Risk Institute en Vlerick Leuven Gent Management School. Hij is internationaal een veelgevraagd spreker, docent en adviseur op het terrein van financieel management.

Prof. dr. Bob de Wit

Prof. dr. Bob de Wit is hoogleraar Strategisch Leiderschap aan Nyenrode Business Universiteit en oprichter van Strategy Works, Een Rotterdams adviesbureau dat al ruim 20 jaar actief is in strategie ontwikkeling. Ook verzorgt dit bedrijf in-company opleidingsprogramma’s. Bob is schrijver van diverse (internationale) boeken op het gebied van strategie. In 2017 zijn de zesde editie van zijn boek ‘Strategy: an international perspective’ en vijfde editie van ‘Strategy Synthesis’ verschenen. Het boek wordt in meer dan 50 landen op alle continenten gebruikt op universiteiten en business schools. Dankzij deze verschillende posities weet hij academische ‘rigor’ te combineren met praktische ‘relevance’, zijn persoonlijke missie. Een van de belangrijkste strategische onderwerpen op dit moment is de ‘digitale transformatie’. Bob geeft veel inspirerende lezingen over dit onderwerp, waarin hij digitale, maatschappelijke trends doorvertaald naar sectoren en organisaties. Ook helpt hij organisaties bij de voorbereiding op het digitale tijdperk. Bob heeft aantoonbare ervaring met het adviseren over het opstellen van visie, missie en strategie in zowel publieke als private organisaties.

Informatie

Voor wie?

HR managers, managers met HR in hun portefeuille, HR adviseurs.

Praktische werkvormen

Deelnemers leren bedrijfskundige en bedrijfseconomische kennis toe te passen in de HR sector. De werkvormen en methoden van kennisoverdracht zijn er vooral op gericht om te leren van de eigen managementsituatie en deze beter te doorgronden en toe te passen op hun eigen werkomgeving. De werkvormen die worden gebruikt stimuleren de interactie en bevorderen de netwerkvorming. Leren van en met elkaar.

Werken aan eigen vraagstuk

Tijdens deze leergang adviseert u elkaar over een persoonlijk vraagstuk of een vraagstuk dat in uw organisatie speelt.

Maximaal 20 deelnemers

Om het contact en de interactie met de docenten en tussen de deelnemers onderling te faciliteren is het aantal deelnemers aan de collegereeks HR Leiderschap gelimiteerd op 20.

Certificaat

U ontvangt een certificaat van deelname uitgegeven door PW. en Nyenrode Business Universiteit na het volgen van tenminste 5 colleges.

Datum & locatie

Locatie
Nyenrode Business Universiteit
Straatweg 25
3621 BG Breukelen

Routebeschrijving >>

Uw investering

De deelnameprijs bedraagt € 5.595 ,- excl. btw

Aanmelden

Schrijf u in via het inschrijfformulier of via e-mail: inschrijven@vakmedianet.nl. Na aanmelding ontvangt u een online bevestiging. Heeft u vragen over het inschrijven of over de collegereeks? Bel met onze administratie op 088 58 40 888.

Voorwaarden

Annuleringsvoorwaarden
Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. U kunt tot uiterlijk vier weken voor het event / opleiding kosteloos annuleren. In geval van annulering na vier tot twee weken voor aanvang van een het event / opleiding is afnemer 25% van het inschrijfgeld (inclusief, indien van toepassing, het horeca-arrangement) verschuldigd. Meldt u zich binnen twee weken voor aanvang af, of bent u afwezig zonder annulering? Dan zijn we helaas genoodzaakt het volledige inschrijfbedrag inclusief, (indien van toepassing, het horeca-arrangement) te berekenen. U kunt bij verhindering natuurlijk altijd een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken. Annuleringen of plaatsvervangers kunt u doorgeven via inschrijven@vakmedianet.nl.

Voorwaarden
Op al onze aanbiedingen en overeenkomsten van Vakmedianet B.V. zijn van toepassing de Algemene Voorwaarden van Vakmedianet B.V. , gedeponeerd ter griffie van de Rechtbank te ‘s-Gravenhage op 24 januari 2014 onder depotnummer 5/2014. Een exemplaar van deze voorwaarden vindt u hier.