Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst CMC Is oprichter van PlusPulse, een netwerk van even bevlogen als ervaren veranderkundigen. Zij werken in wisselende combinaties samen aan stevige opdrachten, zowel in maatschappelijke organisaties als in bedrijven. Naast zijn advieswerk verzorgt Kilian leertrajecten en hij publiceert. Zijn grote fascinatie is om veranderambities in organisaties echt werkend te krijgen. In zijn college gaat hij in op zijn laatste twee boeken: De Veranderversneller. Realiseer je doel met de vijf veranderkundige vragen en Veranderversnellers: het afkijkboek. Beide boeken zijn geschreven om de essentie van veranderkundig redeneren over te brengen. Kilian heeft veel kennis bij elkaar gebracht en praktisch toepasbaar gemaakt. Daarmee kan je een goed verhaal maken voor je eigen veranderopgave. De Veranderversneller is genomineerd door de Ooa als Boek van het Jaar en stond op de shortlist van Managementboek 2016. Veranderversnellers is uit 2019 en staat boordevol praktijkvoorbeelden en inspiratie om het veranderverhaal voor je eigen organisatie krachtiger mee te maken.

Prof. Dr. Thijs Homan (1957) is Hoogleraar Change and Implementation bij de Open Universiteit Nederland. Hij begeleidt de promovendi van de zogeheten ‘complexity track’ van de graduate-school. Ook verzorgt hij de Master of Science-colleges over Organisatieontwikkeling en Verandering (OVO). Zijn onderzoek gaat over organisatiedynamica, organisatieontwikkeling en verandermanagement. Daarbij werkt hij onder meer vanuit het perspectief van de sociologische complexiteits- en chaostheorie. Hij publiceerde tal van artikelen en boeken. Zijn boek ‘Organisatiedynamica’ is inmiddels een evergreen in het vakgebied, evenals zijn boek ‘Het Et-ceteraprincipe’. In zijn laatste boek ‘In Control? Perspectieven op de beheerskramp in en om organisaties’ gaat hij in op de steeds verder toenemende lava van beheersings- en controlmaatregelen in organisaties. Welke kant zal het daarmee opgaan? Naast zijn academische activiteiten is Homan zelfstandig adviseur en opleider. Hij begeleidt advies-en onderzoekstrajecten; en is een veelgevraagd spreker bij onder andere tal van seminars, congressen, leergangen, academische opleidingen, in company-programma’s.

Hans van der Loo (1954) begon zijn carrière als universitair hoofddocent op het gebied van toekomstscenario’s aan de Universiteit Utrecht. Na een aantal jaren werkzaam te zijn in het bedrijfsleven maakte hij de switch naar het advies. Als partner bij &Samhoud, Pentascope en Turner hield hij zich in binnen- en buitenland bezig met gedrags- en cultuurverandering. Visie- en merkontwikkeling, strategieformulering en de vertaling daarvan in aangepast gedrag en gewenste prestaties waren zijn hoofdthema’s. Hij verrichtte opdrachten voor bedrijven en organisaties in zo’n beetje alle economische en maatschappelijke sectoren. Sinds 2015 is hij samen met Patrick Davidson co-founder van twee adviesbedrijven: betterday (gericht op versneld veranderen) en energyfinder (gericht op het krijgen en behouden van energie). Hans heeft een groot aantal managementbestsellers geschreven: Kus de visie wakker (2007), We hebben er zin in (2011), Vaart maken (2014) en Waar haal je de energie vandaan? (2016) en Musk Mania (2016). Zijn ervaringen als praktisch adviseur en schrijver van boeken vertaalt hij in inspirerende lezingen en workshops over energie, gedragsverandering en prestatieverbetering, cultuur, toekomstvisie en persoonlijk leiderschap.

Prof.dr. Jaap van Muijen is hoogleraar in de psychologie, in het bijzonder leiderschaps- en persoonlijke ontwikkeling aan Nyenrode Business Universiteit en eigenaar van Sense of Leadership, associate partner bij de Galan groep en medeoprichter van het Future Female Leadership program. Hij heeft zowel een wetenschappelijke carrière als een carrière als organisatieadviseur. Als organisatieadviseur heeft Jaap van Muijen zich gespecialiseerd in het vertalen van strategische keuzes van nationale en internationale organisaties naar het gewenste leiderschap in die organisaties en dan vooral in de hogere echelons. Hij zat acht jaar lang in de directie van LTP, was rector bij Sioo en heeft sinds 2007 zijn eigen advies bureau Sense of Leadership en is associate partner bij de Galan Groep.

Nieuwsgierigheid, creativiteit en overzicht krijgen zijn voor Jo belangrijke drijfveren. Hoewel aangenomen op het conservatorium in Aken met klarinet en piano, koos hij toch voor een studie Politicologie in Nijmegen. Hij werkte een deel van zijn carrière in het publieke domein (staf CvB Agricultural University Wageningen en manager Staf Inspecteur-Generaal van het Onderwijs) en een deel in het bedrijfsleven (Start Uitzendbureau en Swets & Zeitlinger). Hij vulde afwisselend rollen in als adviseur (Rijnconsult en eigen adviesbedrijf ZICHT), als opleider (TIAS en Nyenrode Business Universiteit) en als directeur van bedrijven. In dienst en als ondernemer. Die praktijkervaringen bij elkaar leverden de basis voor dit boek over verandermanagement. Jo heeft nu een eigen adviesbedrijf (OVERZICHT). Naast advies verzorgt hij opleidingen op het gebied van verandermanagement. Daarnaast coacht hij directieteams en managers bij de vormgeving en uitvoering van grote veranderingen.